{"id":15647,"date":"2023-03-26T17:58:14","date_gmt":"2023-03-26T21:58:14","guid":{"rendered":"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/?page_id=15647"},"modified":"2023-11-18T12:48:28","modified_gmt":"2023-11-18T17:48:28","slug":"guide-til-gruppe-samfund","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/da\/guide-to-group-consciences\/","title":{"rendered":"<strong>En guide til at holde gruppesamtaler i ITAA<\/strong>"},"content":{"rendered":"<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Indholdsfortegnelse<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"#intro\">Introduktion og resum\u00e9<\/a>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"#simple-instructions\">Enkle instruktioner til at holde en gruppesamvittighed<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#difference\">Hvad er forskellen p\u00e5 en gruppesamvittighed og et forretningsm\u00f8de?<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#how-to\">Hvordan tager vi en gruppes samvittighed?<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#service-positions\">F\u00f8r vi begynder: behov for servicepositioner til en gruppesamvittighed<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#starting\">Start af m\u00f8det<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#agenda\">Dagsordener, diskussionspunkter og forslag<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#roberts-rules\">Forts\u00e6t med Robert's Rules of Order<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#seconding\">St\u00f8tte til et punkt p\u00e5 dagsordenen<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#discussion\">Diskussion<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#amendments\">\u00c6ndringsforslag og modforslag<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#voting\">Afstemning og mindretalsudtalelser<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#unanimous-consent\">Enstemmigt samtykke<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#dismissing-withdrawing\">Afvisning og tilbagetr\u00e6kning af en beg\u00e6ring<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#postponing\">Udskydelse af et forslag<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#referring\">Henvisning af et forslag<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#elections\">Valg<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#order-information\">Indl\u00e6g til forretningsordenen og anmodninger om oplysninger<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#closing\">Lukning af en gruppes samvittighed<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#timing\">Hvorn\u00e5r er det rigtige tidspunkt at holde en gruppesamvittighed?<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#conflict\">Hvordan kan jeg reagere, n\u00e5r der opst\u00e5r konflikter under en gruppesamvittighed?<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#twelve-traditions\">Gruppesamvittighed og vores Tolv Traditioner<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#art-not-science\">Gruppesamvittighed som kunst, ikke videnskab<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#voting-procedures\">Appendiks A: Oversigt over afstemningsprocedurer<\/a><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<div style=\"height:24px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"intro\">1. Introduktion og resum\u00e9<\/h2>\n\n\n\n<p>I ITAA afh\u00e6nger vores personlige bedring af gruppens sammenhold. Vi har brug for sikre, velordnede og veldrevne m\u00f8der, der kan st\u00f8tte os, mens vi kommer os. For at kunne yde denne st\u00f8tte er grupperne n\u00f8dt til at tage stilling til m\u00f8deformater, planl\u00e6gning, servicepositioner og andre lignende sp\u00f8rgsm\u00e5l. P\u00e5 samme m\u00e5de har vores f\u00e6llesskab som helhed brug for at tjene og st\u00f8tte individuelle medlemmer og grupper ved at tr\u00e6ffe beslutninger om vores \u00f8konomi, litteratur, hjemmeside og medierelationer. Den m\u00e5de, vi tr\u00e6ffer alle disse beslutninger p\u00e5, er gennem en proces, der hedder <em>Gruppesamvittighed<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p>Kort sagt er en gruppes samvittighed en f\u00e6lles opfattelse eller beslutning, som en gruppe n\u00e5r frem til efter en kollektiv diskussion. Vores anden tradition siger: <em>Vi har kun \u00e9n ultimativ autoritet: en k\u00e6rlig H\u00f8jere Magt, som den kan udtrykke sig gennem vores gruppesamvittighed. Vores ledere er blot betroede tjenere; de regerer ikke.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Ligesom vi m\u00e5 opgive vores egne ideer om, hvordan vi kommer ud af vores afh\u00e6ngighed og i stedet stole p\u00e5, at vores H\u00f8jere Magt giver os forstanden tilbage, m\u00e5 vi ogs\u00e5 opgive den ultimative autoritet for vores gruppe- og f\u00e6llesskabsbeslutninger til noget, der er st\u00f8rre end os selv eller nogen enkeltperson. N\u00e5r vi n\u00e5r frem til en gruppesamvittighed og overlader vores f\u00e6llesskabs beslutninger til gruppesamvittigheden, giver vi slip p\u00e5 vores \u00f8nske om at kontrollere ethvert resultat og giver i stedet stemme til alle vores medmedlemmers kollektive visdom.<br><br> <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"simple-instructions\">Enkle instruktioner til at holde en gruppesamvittighed<\/h3>\n\n\n\n<p>Hvis vi ikke har tid til at l\u00e6se hele dette dokument forud for vores n\u00e6ste gruppesamvittighed, er her et meget enkelt format til at lede en gruppesamvittighed:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00c5bn med en b\u00f8n eller bekr\u00e6ftelse&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Beslut en tidsgr\u00e6nse som gruppe, hvis der ikke allerede er en norm (f.eks. 20-30 min).&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Sp\u00f8rg, om nogen har noget, de gerne vil diskutere.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Tillad stipendiater at introducere et forslag (et konkret forslag)<\/li>\n\n\n\n<li>Sp\u00f8rg, om nogen 'st\u00f8tter' forslaget (vil have det diskuteret) - hvis ingen g\u00f8r det, er forslaget ikke diskuteret.<\/li>\n\n\n\n<li>Diskuter forslaget&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Stem om forslaget (forslag skal have st\u00f8tte fra mindst 2\/3 af de stemmeberettigede medlemmer for at g\u00e5 igennem - det sikrer, at de repr\u00e6senterer en betydelig enstemmighed. Blanke stemmer t\u00e6ller slet ikke med).<\/li>\n\n\n\n<li>Gentag 4-7 for hver bev\u00e6gelse<\/li>\n\n\n\n<li>Afslut med en b\u00f8n eller bekr\u00e6ftelse<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Resten af dette dokument giver en mere detaljeret beskrivelse af, hvordan gruppesamvittigheder fungerer, herunder en oversigt over Roberts Rules of Order. Hvis vi forst\u00e5r, hvordan gruppesamvittigheder fungerer, kan det i h\u00f8j grad forbedre vores evne til at yde service, st\u00f8tte vores m\u00f8der og styrke v\u00e6ksten i vores f\u00e6llesskab.<br><br> <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"difference\">2. Hvad er forskellen p\u00e5 en gruppes samvittighed og et forretningsm\u00f8de?<\/h2>\n\n\n\n<p>Som beskrevet ovenfor er gruppesamvittighed den proces, hvor man kollektivt diskuterer et emne og beslutter sig for en fremgangsm\u00e5de, mens man stoler p\u00e5, at en h\u00f8jere magt vil lede gruppen i den rigtige retning. A <em>forretningsm\u00f8de<\/em> er simpelthen navnet p\u00e5 et mere formelt m\u00f8de, der planl\u00e6gges og afholdes med det form\u00e5l at tage en gruppesamvittighed, typisk med en dagsorden. Med andre ord planl\u00e6gger vi et forretningsm\u00f8de for at tage en gruppesamvittighed. Det er ogs\u00e5 muligt at afholde en gruppesamvittighed spontant uden for et planlagt forretningsm\u00f8de (se afsnittet nedenfor med titlen \"Hvorn\u00e5r er det rette tidspunkt at afholde en gruppesamvittighed?\"). Men i praksis bliver de ofte brugt i fl\u00e6ng.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>En gruppesamvittighed kan opst\u00e5 p\u00e5 m\u00f8deniveau, i udvalg eller arbejdsgrupper eller p\u00e5 niveauet for hele f\u00e6llesskabet. ITAA har <a href=\"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/da\/isme\/\">m\u00e5nedlige internationale servicem\u00f8der<\/a> (ISM'er), hvor vi diskuterer vigtige emner og udvikler l\u00f8sninger, der kan styrke v\u00e6ksten i vores f\u00e6llesskab. Alle opfordres til at deltage.<br><br> <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"how-to\">3. Hvordan tager vi en gruppes samvittighed?<\/h2>\n\n\n\n<p>For at n\u00e5 frem til en effektiv gruppesamvittighed er vi n\u00f8dt til at bruge et diskussions- og beslutningsformat, der g\u00f8r det muligt for alle at blive h\u00f8rt, og som kan hj\u00e6lpe os med at n\u00e5 frem til et flertal. Grupper har mulighed for at diskutere og udvikle formater, der bedst tjener disse form\u00e5l. Et almindeligt anvendt format til at tage en gruppes samvittighed er baseret p\u00e5 en procedure kaldet \"Robert's Rules of Order\". Dette format blev oprindeligt udviklet af Henry Robert i det 19. \u00e5rhundrede, da han bem\u00e6rkede, at gruppediskussionerne i hans samfund ofte udviklede sig til uproduktive argumenter. Han \u00f8nskede at finde en ordnet m\u00e5de, hvorp\u00e5 alle kunne blive h\u00f8rt, uden at en enkelt person dominerede diskussionen. Afsnittene nedenfor giver en detaljeret beskrivelse af, hvordan man anvender Roberts regler p\u00e5 gruppesamvittigheder i ITAA.<br><br> <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"service-positions\">4. F\u00f8r vi begynder: behov for tjenestepositioner til en gruppesamvittighed<\/h2>\n\n\n\n<p>F\u00f8r gruppesamvittighedsprocessen p\u00e5begyndes, skal gruppen udpege en formand, der skal hj\u00e6lpe med at lede gruppesamvittigheden. Formandens form\u00e5l er neutralt at hj\u00e6lpe gruppen med at f\u00f8lge Roberts regler, sikre, at medlemmerne har en chance for at blive h\u00f8rt, og st\u00f8tte udviklingen af en gruppesamvittighed. <em>Formanden<\/em> <em>er der ikke for at guide gruppen mod det, de personligt mener er den bedste l\u00f8sning.<\/em>. Til dette form\u00e5l har nogle grupper en formand. <em>kan<\/em> v\u00e6lge ikke at deltage i diskussioner eller afstemninger, selvom de kan afgive afg\u00f8rende stemmer, n\u00e5r det er n\u00f8dvendigt. Dette hj\u00e6lper formanden med at forblive neutral og forpligtet til at st\u00f8tte gruppens kollektive bevidsthed uden at skulle afveje dette ansvar mod sine egne personlige pr\u00e6ferencer eller synspunkter, is\u00e6r n\u00e5r emnerne er omstridte. For mange gruppebevidstheder er det almindeligt at give afkald p\u00e5 denne konvention om ikke at deltage i diskussionen.<\/p>\n\n\n\n<p>Ud over en formand kan der udpeges en sekret\u00e6r til at tage sig af <em>minutter<\/em> af m\u00f8det. \"Referat\" er et fancy ord for noter! At f\u00f8re referat kan hj\u00e6lpe grupper med at huske, hvilke beslutninger der allerede er blevet diskuteret og truffet tidligere. Referater er ikke en udskrift af alt, hvad der bliver sagt, men de b\u00f8r altid afspejle de beslutninger, der blev truffet, og indeholde den n\u00f8jagtige ordlyd af eventuelle forslag. De viser ogs\u00e5, hvem der var til stede, hvilke emner der blev diskuteret, og ofte nogle sammenfattende noter om, hvad der blev sagt. For at beskytte medlemmernes anonymitet og privatliv noteres deres efternavne ikke i referatet, og deltagerne kan bede om, at deres fornavne heller ikke noteres.&nbsp;<br><br> <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"starting\">5. Start af m\u00f8det<\/h2>\n\n\n\n<p>N\u00e5r der er udpeget en formand og en sekret\u00e6r, kan formanden indlede gruppesamvittigheden med at l\u00e6se en b\u00f8n, f.eks. en af de f\u00f8lgende:<\/p>\n\n\n\n<p><em>H\u00f8jere magt, giv os sindsro<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>at acceptere de ting, vi ikke kan \u00e6ndre,<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>modet til at \u00e6ndre de ting, vi kan,<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>og visdommen til at kende forskel.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>H\u00f8jere Magt, jeg forst\u00e5r, at du g\u00f8r din stemme h\u00f8rt i en gruppesamvittighed. Jeg beder dig minde mig om, at mit programs liv, og dermed min egen helbredelse, afh\u00e6nger af min vilje til at s\u00e6tte gruppens velbefindende over min egen vilje. N\u00e5r jeg er uenig med mine medhj\u00e6lperes f\u00e6lles synspunkter, s\u00e5 tillad mig at fremf\u00f8re min sag \u00e6rligt og respektfuldt. Tillad mig at lytte til og overveje andres synspunkter. M\u00e5 jeg sige min mening og st\u00f8tte alle gruppens beslutninger, ogs\u00e5 dem, jeg m\u00e5ske er uenig i. M\u00e5 min vilje v\u00e6re p\u00e5 linje med din.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Ordstyreren kan ogs\u00e5 bede en frivillig om at l\u00e6se en eller flere af de <a href=\"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/da\/12-trin-af-itaa\/\">ITAA's tolv traditioner<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Herefter kan formanden give ordet til medlemmerne, s\u00e5 de kan pr\u00e6sentere sig selv. For at bevare anonymiteten giver vi medlemmerne mulighed for at angive, om de \u00f8nsker, at deres navn ikke skal medtages i referatet.&nbsp;<br><br> <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"agenda\">6. Dagsordener, diskussionspunkter og forslag<\/h2>\n\n\n\n<p>P\u00e5 dette tidspunkt kan formanden g\u00e5 videre til <em>Dagsorden<\/em>. Dagsordenen er en liste over diskussionspunkter eller forslag, som gruppesamvittigheden er blevet indkaldt til at diskutere og tage stilling til. Typisk vil et punkt p\u00e5 dagsordenen tage form af enten en <em>Diskussionspunkt<\/em> eller en <em>bev\u00e6gelse<\/em>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Diskussionsemner stiller et sp\u00f8rgsm\u00e5l, et forslag eller et problem, som gruppen skal diskutere. Form\u00e5let med et diskussionsemne er at f\u00e5 en dialog i gang om et bestemt emne, som kan munde ud i et mere formelt forslag. Et eksempel p\u00e5 et diskussionsemne kan lyde som f\u00f8lger: \"<em>For at diskutere: Hvordan kan vores m\u00f8de bedre st\u00f8tte nyankomne?<\/em>\"<\/p>\n\n\n\n<p>Forslag er kortfattede og konkrete forslag til en handling eller beslutning, der skal tr\u00e6ffes. De specificerer typisk \"hvad\", \"hvem\", \"hvorn\u00e5r\" og \"hvor\". Med andre ord er forslaget specifikt om, hvad der foresl\u00e5s, om hvem der vil blive p\u00e5virket, eller hvem der vil implementere forslaget, om hvorn\u00e5r forslaget vil finde sted, og om hvor forslaget vil blive implementeret (for eksempel manuskriptet, m\u00f8delokalet osv.). Forslag starter typisk med ordene \"At\" eller \"At\". Et eksempel p\u00e5 et forslag kan lyde som f\u00f8lger: \"<em>Forslag: At vi \u00e6ndrer vores m\u00f8demanuskript, s\u00e5 formanden 40 minutter inde i m\u00f8det l\u00e6ser f\u00f8lgende s\u00e6tning: \"P\u00e5 dette tidspunkt vil vi gerne invitere alle nyankomne, der er til stede, til at dele, hvis de vil. N\u00e5r de nyankomne har haft mulighed for at dele, vender vi tilbage til \u00e5ben deling for alle medlemmer.\"<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>M\u00f8dets dagsorden kan omfatte punkter, der er indsendt f\u00f8r gruppesamvittigheden, resterende punkter fra tidligere forretningsm\u00f8der og nye punkter, der er rejst under gruppesamvittigheden. Dagsordenspunkter diskuteres typisk i den r\u00e6kkef\u00f8lge, de er indsendt, medmindre gruppen stemmer for at \u00e6ndre r\u00e6kkef\u00f8lgen og omprioritere ting.<br><br> <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"roberts-rules\">7. G\u00e5 videre med Roberts ordensregler<\/h2>\n\n\n\n<p>N\u00e5r dagsordenen er p\u00e5 plads, kan formanden g\u00e5 videre til en gruppesamvittighedsproces efter Robert's Rules. Strukturen i denne proces er som f\u00f8lger:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Et punkt p\u00e5 dagsordenen pr\u00e6senteres for salen.<\/li>\n\n\n\n<li>Dagsordenspunktet skal st\u00f8ttes for at kunne diskuteres af gruppen, og det kan ikke g\u00f8res af den person, der har stillet forslaget.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Gruppens m\u00e5l er at give alle medlemmer mulighed for at udtrykke deres synspunkter om det emne, der diskuteres. Se her <a href=\"https:\/\/docs.google.com\/document\/d\/1XSDCSL7mgg69q1CHcGhy0RKle1JssGBG7nta61iRl1I\/edit#bookmark=id.5m2xekz4ufrx\">Diskussion<\/a> afsnittet nedenfor for at sikre dette.<\/li>\n\n\n\n<li>Dagsordenspunktet kan derefter g\u00e5 videre til en af f\u00f8lgende handlinger:\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00c6ndring<\/li>\n\n\n\n<li>Afstemning<\/li>\n\n\n\n<li>Afskedigelse<\/li>\n\n\n\n<li>Uds\u00e6ttelse\/etikettering&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Henvisning<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Nedenfor er en detaljeret beskrivelse af hvert af disse trin. Du kan ogs\u00e5 se en visuel oversigt over denne proces her: <a href=\"https:\/\/drive.google.com\/file\/d\/13_d1quYWWJbjwdo9M9LPnczjkyfL1ypR\/view\">ITAA Robert's Rules Flowchart<\/a><br><br> <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"seconding\">8. St\u00f8tte til et punkt p\u00e5 dagsordenen<\/h2>\n\n\n\n<p>N\u00e5r et dagsordenspunkt er blevet introduceret, skal det v\u00e6re <em>udstationeret<\/em> for at blive diskuteret af gruppen. For at st\u00f8tte et forslag skal et andet medlem end den person, der introducerede forslaget, blot r\u00e6kke h\u00e5nden op og sige \"st\u00f8tte\". Du kan ikke st\u00f8tte et forslag, som du selv har stillet.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Form\u00e5let med at kr\u00e6ve et sekund er at sikre, at mindst to personer \u00f8nsker at bruge tid p\u00e5 at diskutere det foresl\u00e5ede dagsordenspunkt, f\u00f8r gruppen bruger tid og energi p\u00e5 det. Det sikrer, at \u00e9n person ikke kan dominere dagsordenen med punkter, som ingen andre er interesserede i at tale om. Man beh\u00f8ver ikke at v\u00e6re for et forslag for at st\u00f8tte det, man skal bare have lyst til at bruge tid p\u00e5 at diskutere det.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En undtagelse fra denne regel er, at et punkt p\u00e5 dagsordenen, som er resultatet af en tidligere gruppesamvittighed, ikke kr\u00e6ver et sekund. For eksempel, hvis en tidligere gruppesamvittighed stemte for at diskutere et bestemt emne p\u00e5 det n\u00e6ste forretningsm\u00f8de, s\u00e5 kr\u00e6ves der ikke et sekund for at forts\u00e6tte med den diskussion, n\u00e5r den kommer op p\u00e5 dagsordenen.<\/p>\n\n\n\n<p>Bortset fra denne undtagelse, hvis et punkt p\u00e5 dagsordenen ikke bliver st\u00f8ttet, bliver det ikke diskuteret, og den person, der introducerede punktet, kan blive takket for sit forslag. Ordstyreren kan sige noget i retning af f\u00f8lgende: <em>\"Da vores gruppesamvittighedsproces kr\u00e6ver et sekund, f\u00f8r vi bruger tid p\u00e5 at diskutere noget, g\u00e5r vi videre til n\u00e6ste punkt p\u00e5 dagsordenen nu. Tak, Jane, fordi du stillede dette forslag.\"<\/em>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Hvis du har stillet et forslag, som ikke blev st\u00f8ttet, men stadig mener, at det b\u00f8r diskuteres, kan du finde tid uden for m\u00f8det til at diskutere dine ideer med andre medlemmer og finpudse dit forslag, s\u00e5 det bliver mere relevant for flere medlemmer. Herefter kan du indsende det opdaterede forslag p\u00e5 det n\u00e6ste gruppem\u00f8de.<br><br> <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"discussion\">9. Diskussion<\/h2>\n\n\n\n<p>N\u00e5r et dagsordenspunkt er blevet st\u00f8ttet, kan dirigenten give ordet til diskussion. Under diskussionen kan medlemmerne skiftes til at udtrykke deres synspunkter om forslaget. For at forhindre, at et medlem eller en lille h\u00e5ndfuld medlemmer dominerer diskussionen, kan m\u00f8delederen bede om at indf\u00f8re nogle af de f\u00f8lgende begr\u00e6nsninger:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>S\u00e6t en gr\u00e6nse for, hvor mange gange hvert medlem m\u00e5 tale under en diskussion. For eksempel kan medlemmerne blive bedt om at begr\u00e6nse deres bidrag til to indl\u00e6g pr. punkt p\u00e5 dagsordenen.<\/li>\n\n\n\n<li>At gennemf\u00f8re diskussionen i runder. Det vil sige, at man giver alle mulighed for at dele mindst \u00e9n gang, f\u00f8r man \u00e5bner diskussionen for endnu en deling.<\/li>\n\n\n\n<li>S\u00e6t en tidsgr\u00e6nse for, hvor l\u00e6nge hvert medlem m\u00e5 dele. Man kan f.eks. bede medlemmerne om at holde deres indl\u00e6g p\u00e5 under to minutter. Hvis der s\u00e6ttes en tidsgr\u00e6nse, b\u00f8r nogen melde sig frivilligt som tidtager.<\/li>\n\n\n\n<li>S\u00e6t en tidsgr\u00e6nse for hele diskussionsperioden for dagsordenspunktet. Man kan f.eks. s\u00e6tte en tidsgr\u00e6nse p\u00e5 10 minutter, hvorefter m\u00f8delederen kan sp\u00f8rge gruppen, om de er klar til at g\u00e5 videre, eller om de vil forl\u00e6nge diskussionsperioden.<\/li>\n\n\n\n<li>Bed medlemmerne om at bruge \"r\u00e6k h\u00e5nden op\"-funktionen, hvis det er et virtuelt m\u00f8de, eller bed medlemmerne om at r\u00e6kke h\u00e5nden op fysisk, hvis det er et fysisk m\u00f8de, og bed medlemmerne om at tale i den r\u00e6kkef\u00f8lge, de r\u00e6kker h\u00e5nden op.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>For at undg\u00e5 at s\u00e6tte disse gr\u00e6nser ensidigt, kan m\u00f8delederen sp\u00f8rge, om der er nogen indvendinger mod den foresl\u00e5ede gr\u00e6nse. Hvis der ikke er nogen indvendinger, betyder det, at gr\u00e6nsen er blevet accepteret af <em>enstemmigt samtykke<\/em> (brugen af enstemmigt samtykke diskuteres yderligere nedenfor). Hvis der er en indvending, kan formanden enten blot tr\u00e6kke den foresl\u00e5ede gr\u00e6nse tilbage, eller selve indf\u00f8relsen af gr\u00e6nsen kan behandles som et punkt p\u00e5 dagsordenen, der skal st\u00f8ttes, diskuteres og stemmes om.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ud over disse strukturerede gr\u00e6nser kan m\u00f8delederen tage andre forholdsregler for at sikre en sund diskussion, hvor alle synspunkter bliver h\u00f8rt:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Hvis der er medlemmer, som ikke har bidraget til en diskussion, kan m\u00f8delederen sp\u00f8rge, om de har noget, de gerne vil tilf\u00f8je. For eksempel: <em>\"Jonathan, Kayla og Rahul, jeg tror ikke, I har sagt noget under denne diskussion. Er der noget, I gerne vil sige?\"<\/em><\/li>\n\n\n\n<li>Hvis der har udviklet sig en diskussion frem og tilbage mellem to eller tre medlemmer, kan formanden sp\u00f8rge andre, om de vil tr\u00e6de til: <em>\"Paola, Callum, tak for jeres bidrag. Jeg vil bare h\u00f8re, om der er andre, der har noget, de gerne vil tilf\u00f8je til denne diskussion?\"<\/em><\/li>\n\n\n\n<li>Hvis alle ser ud til at v\u00e6re enige om noget, kan m\u00f8delederen sp\u00f8rge, om der er nogen modsatrettede synspunkter: <em>\"Jeg h\u00f8rer en masse st\u00f8tte til dette forslag. Er der nogen, der vil tale imod forslaget?\"<\/em><\/li>\n\n\n\n<li>Hvis samtalen synes at k\u00f8re i ring, og de samme punkter bliver gentaget, kan m\u00f8delederen sp\u00f8rge, om nogen har noget nyt at tilf\u00f8je: <em>\"Det virker, som om vi har haft en robust diskussion om dette emne. Er der nogen, der har et nyt perspektiv eller synspunkt, som ikke allerede er blevet udtrykt? Eller f\u00f8ler vi os klar til at g\u00e5 videre til en afstemning?\"<\/em><\/li>\n\n\n\n<li>Hvis samtalen bev\u00e6ger sig v\u00e6k fra det aktuelle punkt p\u00e5 dagsordenen, kan m\u00f8delederen minde deltagerne om form\u00e5let med den aktuelle diskussion: <em>\"Det er gode pointer, men jeg vil gerne minde alle om, at vi i \u00f8jeblikket diskuterer planl\u00e6gningen af vores m\u00f8de. Hvis vi ogs\u00e5 vil have en diskussion om vores m\u00f8deformat, kan vi diskutere det, n\u00e5r vi er f\u00e6rdige med at beslutte vores m\u00f8detidspunkt.\"<\/em><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Hvis dagsordenspunktet er et diskussionspunkt, er det muligt, at gruppen er tilfreds med at g\u00e5 videre til n\u00e6ste punkt p\u00e5 dagsordenen, n\u00e5r alle har udtrykt deres mening. Alternativt kan diskussionen give anledning til et formelt forslag, som derefter kan st\u00f8ttes og diskuteres.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Hvis gruppen har diskuteret et formelt forslag, kan gruppen introducere <em>\u00e6ndringsforslag<\/em> til forslaget, eller foresl\u00e5 at <em>stemme om, afvise, udskyde, <\/em>eller <em>henvise<\/em> forslaget.<br><br> <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"amendments\">10. \u00c6ndringsforslag og modforslag<\/h2>\n\n\n\n<p>N\u00e5r et forslag diskuteres, kan enhver foresl\u00e5 en <em>\u00e6ndringsforslag<\/em> til forslaget. Et \u00e6ndringsforslag er en \u00e6ndring af den specifikke ordlyd i forslaget. For eksempel, hvis det forslag, der diskuteres, er: <em>\"At v\u00e6lge en kasserer for en 3-m\u00e5neders periode,\"<\/em> nogen kan stille et \u00e6ndringsforslag om at \u00e6ndre forslaget til: <em>\"At v\u00e6lge en kasserer for en periode p\u00e5 6 m\u00e5neder.\"<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e5r nogen har foresl\u00e5et et \u00e6ndringsforslag, skal det st\u00f8ttes for at blive diskuteret. Hvis det bliver st\u00f8ttet, kan man kun diskutere det specifikke \u00e6ndringsforslag. I eksemplet ovenfor ville diskussionen kun v\u00e6re begr\u00e6nset til \u00e6ndringen i valgperiodens l\u00e6ngde og ikke til andre aspekter af forslaget, som f.eks. kassererens ansvar. N\u00e5r diskussionen om \u00e6ndringsforslaget er afsluttet, b\u00f8r gruppen kun stemme om \u00e6ndringsforslaget (se afsnittet \"Afstemning\" nedenfor) og ikke om hele forslaget. \u00c6ndringsforslag kr\u00e6ver 2\/3 flertal for at blive vedtaget. Hvis \u00e6ndringsforslaget bliver vedtaget, bliver det oprindelige forslag \u00e6ndret til den nye ordlyd, og gruppen vender tilbage til det \u00e6ndrede forslag for at forts\u00e6tte diskussionen om forslaget som helhed. Hvis \u00e6ndringsforslaget ikke bliver vedtaget, beholder forslaget sin oprindelige ordlyd, og gruppen vender tilbage til det oprindelige forslag for at forts\u00e6tte diskussionen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>P\u00e5 den m\u00e5de kan vi t\u00e6nke p\u00e5 \u00e6ndringsforslag som \"underforslag\", der finder sted inden for et st\u00f8rre forslag. Det er vigtigt at huske, at selv om et \u00e6ndringsforslag bliver vedtaget, betyder det ikke, at forslaget som helhed bliver vedtaget. Det er muligt, at et \u00e6ndringsforslag bliver vedtaget, og at det \u00e6ndrede forslag derefter bliver forkastet.<\/p>\n\n\n\n<p>Der er ingen gr\u00e6nse for, hvor mange \u00e6ndringsforslag der kan stilles til et bestemt forslag. Der udtrykkes ingen mindretalsudtalelse efter afstemning om \u00e6ndringsforslag (se punkt 9 om mindretalsudtalelse i afsnittet \"Afstemning\" nedenfor).<\/p>\n\n\n\n<p>T\u00e6t forbundet med \u00e6ndringer er <em>modbev\u00e6gelser<\/em>. Et modforslag er et forslag, der har til hensigt helt at erstatte det oprindelige forslag. Et modforslag frems\u00e6ttes ofte, n\u00e5r gruppen gennem diskussionen om det oprindelige forslag indser, at et andet forslag bedre ville n\u00e5 det tilsigtede m\u00e5l og\/eller bedre afspejle gruppens samvittighed. Et modforslag kr\u00e6ver et sekund og 2\/3 flertal for at blive vedtaget. Hvis et modforslag vedtages, erstatter det det oprindelige punkt p\u00e5 dagsordenen (som i praksis afvises), og m\u00f8det g\u00e5r videre til det n\u00e6ste punkt p\u00e5 dagsordenen. Hvis modforslaget ikke g\u00e5r igennem, genoptages diskussionen om det oprindelige punkt p\u00e5 dagsordenen.<br><br> <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"voting\">11. Afstemning og mindretalsudtalelse<\/h2>\n\n\n\n<p>N\u00e5r medlemmerne f\u00f8ler, at der har v\u00e6ret en robust diskussion om et forslag, kan m\u00f8det g\u00e5 videre til afstemning. Dette er processen for afstemning i henhold til Robert's Rules of Order:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Alle kan lave en <em>bev\u00e6gelse<\/em> <em>at stemme<\/em>. Dette kaldes nogle gange \"at stille sp\u00f8rgsm\u00e5let\".<\/li>\n\n\n\n<li>N\u00e5r nogen har fremsat et forslag til afstemning, skal en anden st\u00f8tte forslaget til afstemning.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Hvis der er et sekund, kan formanden sp\u00f8rge, om der er nogen indvendinger mod at stemme.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Hvis der er en indsigelse, skal m\u00f8det <em>stemmer om, hvorvidt der skal stemmes<\/em>. Et flertal p\u00e5 2\/3 af <em>stemme om at stemme<\/em> kr\u00e6ves for at g\u00e5 videre til afstemning om det egentlige forslag. Hvis mindre end 2\/3 af medlemmerne f\u00f8ler sig klar til at g\u00e5 videre til en afstemning, betyder det, at diskussionen gen\u00e5bnes. Det sker normalt, n\u00e5r medlemmerne f\u00f8ler, at der er behov for mere diskussion, f\u00f8r der kan stemmes.<\/li>\n\n\n\n<li>Hvis der ikke er nogen indvendinger mod at stemme, eller hvis et flertal p\u00e5 2\/3 af de tilstedev\u00e6rende medlemmer stemmer for at g\u00e5 til afstemning, finder den formelle afstemning om forslaget sted. For at gennemf\u00f8re afstemningen gentager m\u00f8delederen f\u00f8rst klart den n\u00f8jagtige ordlyd af forslaget. S\u00e5 beder de alle, der er for forslaget, om at r\u00e6kke h\u00e5nden op eller sige \"for\" eller \"ja\". S\u00e5 beder de alle dem, der er imod forslaget, om at r\u00e6kke h\u00e5nden op eller sige \"imod\" eller \"nej\". Derefter beder de alle dem, der \u00f8nsker at afholde sig fra at stemme, om at r\u00e6kke h\u00e5nden op eller sige \"afholder mig fra at stemme\".<\/li>\n\n\n\n<li>Dirigenten og\/eller sekret\u00e6ren t\u00e6ller stemmerne op og meddeler derefter resultatet til forsamlingen.<\/li>\n\n\n\n<li>Et forslag kr\u00e6ver 2\/3 flertal for at blive vedtaget. Det er med til at sikre, at gruppens beslutninger har stor opbakning og enstemmighed, og at de ikke vedtages med delte stemmer.\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>En stemmeundladelse t\u00e6ller ikke med i 2\/3-forholdet. Hvis en gruppe f.eks. har 6 stemmer for et forslag, 3 stemmer imod og 3, der undlader at stemme, anses forslaget for at have f\u00e5et 2\/3 flertal.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n\n\n\n<li>Hvis en afstemning er enstemmig, eller enstemmig med nogle undladelser, s\u00e5 er forslaget enten vedtaget eller ikke vedtaget, og vi g\u00e5r videre til n\u00e6ste punkt p\u00e5 dagsordenen (punkt 9 og 10 g\u00e6lder ikke).&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Hvis nogle medlemmer stemmer for en afstemning, mens andre stemmer imod, har de medlemmer, der ikke stemmer for, mulighed for at give udtryk for deres holdning. <em>mindretalsudtalelse<\/em>. P\u00e5 dette tidspunkt kan de udtrykke nye bekymringer, som de f\u00f8ler ikke er blevet udtrykt tilstr\u00e6kkeligt, eller hvis de mener, at organet beg\u00e5r en alvorlig fejl. Medlemmer, der stemmer for, har ikke mulighed for at udtrykke nogen modargumenter.\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Hvis et forslag er vedtaget, kan kun de, der stemte imod, f\u00e5 ordet.<\/li>\n\n\n\n<li>Hvis et forslag er forkastet, kan kun de, der stemte for, f\u00e5 ordet.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n\n\n\n<li>Efter at mindretalsudtalelsen er blevet udtrykt, kan formanden sp\u00f8rge, om nogen \u00f8nsker at frems\u00e6tte en <em>forslag om at genoverveje<\/em>, som vil gen\u00e5bne diskussionen om forslaget. Kun en person, der stemte for eller undlod at stemme, kan stille et forslag om at genoverveje, men det kan st\u00f8ttes af alle, ogs\u00e5 dem, der afgav mindretalsudtalelse. Hvis nogen stiller et forslag om at genoverveje, og det bliver st\u00f8ttet, kan gruppen stemme om, hvorvidt det skal genovervejes. Et simpelt flertal (over 50%) er p\u00e5kr\u00e6vet for at genoverveje. Hvis forslaget om at genoverveje g\u00e5r igennem, genoptages diskussionen om det oprindelige forslag, hvorefter der kan afholdes en ny afstemning. Der er ingen mindretalsudtalelse efter den anden afstemning.\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>N\u00e5r en afstemning kr\u00e6ver simpelt flertal, som f.eks. i forslaget om at genoverveje, betyder 50\/50 uafgjort, at afstemningen falder.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Hvis et forslag g\u00e5r igennem, bliver det vedtaget og sat i v\u00e6rk fremadrettet. Hvis et forslag ikke g\u00e5r igennem, sker der ikke noget. I begge tilf\u00e6lde g\u00e5r m\u00f8det videre til det n\u00e6ste punkt p\u00e5 dagsordenen.<br><br> <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"unanimous-consent\">12. Enstemmigt samtykke<\/h2>\n\n\n\n<p>Nu t\u00e6nker du m\u00e5ske: \"At stemme i gruppesamvittigheder er en meget kompliceret proces!\" Den gode nyhed er, at det bliver lettere med \u00f8velse. Og selvom vores afstemningsproces kan hj\u00e6lpe os med at n\u00e5 frem til stor enstemmighed og sikre, at beslutningerne er i overensstemmelse med gruppens samvittighed, er der ogs\u00e5 et enklere alternativ, n\u00e5r den foresl\u00e5ede beslutning synes at v\u00e6re ukontroversiel og bredt st\u00f8ttet af alle tilstedev\u00e6rende. I stedet for at stemme kan m\u00f8delederen blot sp\u00f8rge, om der er nogle <em>indvendinger<\/em> til forslaget. Hvis der ikke er nogen indvendinger, vedtages forslaget af <em>enstemmigt samtykke<\/em>. Hvis der faktisk er en indvending mod forslaget, g\u00e5r gruppen videre til den almindelige afstemningsproces.&nbsp;<br><br> <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"dismissing-withdrawing\">13. Afvisning og tilbagetr\u00e6kning af en beg\u00e6ring<\/h2>\n\n\n\n<p>Nogle gange kan gruppens samvittighed f\u00f8re til, at et forslag afvises. Det kan v\u00e6re, fordi forslaget ikke l\u00e6ngere er relevant, eller fordi gruppen efter diskussionen ikke l\u00e6ngere mener, at forslaget er det rigtige at g\u00f8re. I disse situationer kan enhver frems\u00e6tte et forslag om at <em>Afskedigelse <\/em>det forslag, der diskuteres. Hvis forslaget om afskedigelse bliver st\u00f8ttet, g\u00e5r m\u00f8det videre til afstemning om <em>beg\u00e6ringen om afvisning<\/em>enten ved den traditionelle afstemningsproces eller ved enstemmighed. Der kr\u00e6ves 2\/3 flertal for at afvise et punkt.<\/p>\n\n\n\n<p>Det er ogs\u00e5 muligt at tr\u00e6kke et forslag, du har stillet, tilbage. Hvis forslaget ikke er blevet st\u00f8ttet endnu, kan du frit tr\u00e6kke det tilbage fra dagsordenen. Hvis forslaget er blevet st\u00f8ttet, tilh\u00f8rer det nu gruppen som helhed og ikke kun dig. Hvis du \u00f8nsker at tr\u00e6kke et forslag tilbage, som er blevet st\u00f8ttet, kan m\u00f8delederen sp\u00f8rge, om der er nogen indvendinger mod at tr\u00e6kke forslaget tilbage. Hvis der ikke er nogen indvendinger, kan forslaget tr\u00e6kkes tilbage. Hvis der er nogen indvendinger, forbliver diskussionen \u00e5ben.&nbsp;<br><br> <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"postponing\">14. Udskydelse af et forslag<\/h2>\n\n\n\n<p>En gruppe kan v\u00e6lge at udskyde et forslag, hvilket ogs\u00e5 nogle gange kaldes \"tabling\" af et forslag. Et forslag kan f.eks. udskydes, fordi der er brug for flere oplysninger, f\u00f8r der kan tr\u00e6ffes en beslutning, eller fordi gruppen mener, at der ikke er nok medlemmer til stede til at stemme om et forslag. Der kr\u00e6ves et simpelt flertal (over 50%) for at udskyde et forslag.<br><br> <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"referring\">15. Henvisning af et forslag<\/h2>\n\n\n\n<p>En gruppe kan v\u00e6lge at <em>henvise<\/em> en beslutning til en betroet tjener eller komit\u00e9. Dette kaldes ogs\u00e5 nogle gange <em>delegation<\/em>. For eksempel kan en gruppe uddelegere et sp\u00f8rgsm\u00e5l om, hvordan man indsamler donationer fra den 7. tradition, til gruppens kasserer. N\u00e5r et emne henvises til en betroet tjener p\u00e5 denne m\u00e5de, bemyndiger gruppen typisk vedkommende til at bruge sin bedste d\u00f8mmekraft, n\u00e5r der skal tr\u00e6ffes en beslutning. I andre tilf\u00e6lde vil gruppen m\u00e5ske bede den betroede tjener om at udarbejde et forslag og derefter forel\u00e6gge det for et forretningsm\u00f8de p\u00e5 et senere tidspunkt til godkendelse. Der kr\u00e6ves 2\/3 flertal for at henvise et forslag.<br><br> <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"elections\">16. Valg<\/h2>\n\n\n\n<p>Nogle gange har vi brug for at afholde et valg til en servicepost. Det kan v\u00e6re en m\u00f8deleder, en hilser p\u00e5 nyankomne, en teknisk v\u00e6rt, en gruppeservicerepr\u00e6sentant, en kontaktperson eller enhver anden servicepost, som gruppen finder hensigtsm\u00e6ssig.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e5r en stilling oprettes, b\u00f8r gruppen definere stillingens ansvarsomr\u00e5der, eventuelle krav til stillingen og l\u00e6ngden af valgperioden. N\u00e5r disse detaljer er blevet defineret, kan der \u00e5bnes for nomineringer. Medlemmerne kan enten nominere sig selv eller andre. Hvis et medlem bliver nomineret af en anden, kan vedkommende frit afvise nomineringen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e5r alle nomineringerne er kommet ind, kan m\u00f8delederen give ordet til medlemmerne, s\u00e5 de kan stille sp\u00f8rgsm\u00e5l til de nominerede. Herefter bliver de nominerede bedt om at g\u00e5 ud af lokalet, eller hvis det er et onlinem\u00f8de, kan de blive placeret i ventev\u00e6relset af Zoom-v\u00e6rten. De resterende m\u00f8dedeltagere diskuterer derefter privat og kommer med yderligere kommentarer eller bekymringer, og derefter stemmer m\u00f8det om, hvorvidt de nominerede skal v\u00e6lges.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e5r afstemningen er f\u00e6rdig, inviteres de nominerede tilbage til m\u00f8det, og resultatet af afstemningen deles. De, der bliver valgt, lyk\u00f8nskes, og de, der tr\u00e6der tilbage, takkes.<br><br> <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"order-information\">17. Indl\u00e6g til forretningsordenen og anmodninger om oplysninger<\/h2>\n\n\n\n<p>P\u00e5 ethvert tidspunkt under en gruppesamvittighed kan ethvert medlem afbryde med en <em>Ordrenummer<\/em> eller en <em>anmodning om oplysninger<\/em>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En bem\u00e6rkning til forretningsordenen er en kommentar eller et sp\u00f8rgsm\u00e5l om, hvorvidt gruppen f\u00f8lger en passende procedure. Hvis m\u00f8delederen f.eks. glemmer at bede om et sekund til et forslag, kan enhver indskyde en bem\u00e6rkning til forretningsordenen for at minde forsamlingen om, at et sekund er n\u00f8dvendigt, f\u00f8r vi kan g\u00e5 videre til diskussion.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En anmodning om information er et sp\u00f8rgsm\u00e5l om den sag, der diskuteres, eller om gruppens procedurer. For eksempel kan vi afklare, om det allerede er blevet diskuteret, hvem der skal implementere et bestemt forslag, hvis det bliver vedtaget, eller vi kan sp\u00f8rge, hvor l\u00e6nge forretningsm\u00f8det er planlagt til at vare. En anmodning om information kaldes ogs\u00e5 nogle gange for et \"informationspunkt\". En anmodning om information tager altid form af et sp\u00f8rgsm\u00e5l.<br><br> <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"closing\">18. Lukning af en gruppes samvittighed<\/h2>\n\n\n\n<p>En gruppesamvittighed kan lukkes, enten n\u00e5r alle punkter p\u00e5 dagsordenen er blevet diskuteret og stemt om, eller n\u00e5r forretningsm\u00f8det n\u00e5r en bestemt tidsgr\u00e6nse. Hvis sluttiden er n\u00e5et, men der er brug for lidt mere tid til at afslutte en diskussion eller en afstemning, kan enhver frems\u00e6tte et forslag om at <em>forl\u00e6nge m\u00f8det<\/em>f.eks. med 5 eller 10 minutter. Et forslag om at forl\u00e6nge m\u00f8det kr\u00e6ver et sekund, hvorefter formanden kan sp\u00f8rge, om der er nogen indvendinger. Hvis der er en indvending, og gruppen stemmer, kr\u00e6ves der 2\/3 flertal for at forl\u00e6nge m\u00f8det.<\/p>\n\n\n\n<p>En gruppesamvittighed kan ogs\u00e5 slutte, n\u00e5r nogen stiller et forslag om at <em>Luk m\u00f8det<\/em>. Et forslag om at lukke m\u00f8det kr\u00e6ver et sekund, hvorefter formanden kan sp\u00f8rge, om der er nogen indvendinger. Hvis der er en indvending, og gruppen stemmer, kr\u00e6ves der 2\/3 flertal for at lukke m\u00f8det tidligere end den fastsatte tidsgr\u00e6nse.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e5r gruppen har besluttet at afslutte m\u00f8det, kan m\u00f8delederen takke alle for deres deltagelse og indsats og bede en frivillig om at afslutte m\u00f8det med en b\u00f8n, fx \"vi\"-versionen af serenity prayer.<br><br> <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"timing\">19. Hvorn\u00e5r er det rigtige tidspunkt at holde en gruppesamvittighed?<\/h2>\n\n\n\n<p>En gruppesamvittighed kan afholdes n\u00e5r som helst. En gruppesamvittighed kan endda afholdes for at afg\u00f8re, hvorn\u00e5r det er bedst at afholde gruppesamvittigheder! N\u00e5r det er muligt, fors\u00f8ger vi at annoncere gruppesamvittigheder i forvejen og s\u00f8rge for, at alle, der bliver ber\u00f8rt, har mulighed for at deltage. Mange grupper holder regelm\u00e6ssige forretningsm\u00f8der p\u00e5 samme tidspunkt hver m\u00e5ned, s\u00e5 medlemmerne kan planl\u00e6gge i forvejen og sikre sig, at de kan deltage. I andre situationer kan der opst\u00e5 et tidsf\u00f8lsomt sp\u00f8rgsm\u00e5l, og det kan v\u00e6re nyttigt at afholde en gruppesamvittighed p\u00e5 stedet.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ideelt set, n\u00e5r vi har en gruppesamvittighed, har vi en <em>Quorum<\/em> til stede. Et beslutningsdygtigt antal er en minimumst\u00e6rskel for antallet af tilstedev\u00e6rende medlemmer, s\u00e5 de er tilstr\u00e6kkeligt repr\u00e6sentative for alle dem, der vil blive p\u00e5virket. Med andre ord vil vi m\u00e5ske undg\u00e5 at afholde en gruppesamvittighed med kun to eller tre medlemmer, hvis vi normalt ville forvente, at 10 medlemmer deltog. Grupper kan fasts\u00e6tte et specifikt krav til beslutningsdygtighed for deres gruppesamvittighed (for eksempel at mindst 6 medlemmer skal v\u00e6re til stede for at afholde en gruppesamvittighed), eller vi kan bruge vores intuition, hvis vi f\u00f8ler, at der ikke er nok af os til stede til at afholde en repr\u00e6sentativ gruppesamvittighed. I en s\u00e5dan situation kan vi stadig v\u00e6lge at diskutere punkterne p\u00e5 dagsordenen uden at stemme om noget, og vi kan derefter fors\u00f8ge at annoncere det n\u00e6ste forretningsm\u00f8de bedre, s\u00e5 flere medlemmer har mulighed for at deltage.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e5r vi holder gruppesamvittighed i forbindelse med et ITAA-m\u00f8de, kan vi holde gruppesamvittigheden, efter at det normale m\u00f8de er slut, eller vi kan afs\u00e6tte det sidste kvarter af m\u00f8det til gruppesamvittigheden, eller vi kan holde gruppesamvittigheden midt i m\u00f8det, halvvejs igennem. Nogle gange, n\u00e5r vi holder en gruppesamvittighed i slutningen af et m\u00f8de, kan det ske, at medlemmerne ikke bliver h\u00e6ngende. At holde en gruppesamvittighed midt i et m\u00f8de kan v\u00e6re nyttigt, hvis vi bem\u00e6rker, at dette sker i vores m\u00f8de. Ud over disse muligheder kan vi ogs\u00e5 planl\u00e6gge en gruppesamvittighed til en bestemt dato og et andet tidspunkt, end n\u00e5r vi normalt m\u00f8des.<br><br> <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"conflict\">20. Hvordan kan jeg reagere, n\u00e5r der opst\u00e5r konflikter under en gruppesamtale?<\/h2>\n\n\n\n<p>Nogle gange kan en gruppesamvittighed blive ophedet, og der kan opst\u00e5 konflikter. Det kan v\u00e6re en udfordrende oplevelse for alle involverede. Uanset om man er m\u00f8deleder eller deltager, er der nogle skridt, man kan tage for at respektere den aktuelle konflikt, skabe et sikkert milj\u00f8 for dialog, opbygge sammenhold og styre m\u00f8det i retning af f\u00e6lles l\u00f8sninger.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Vi kan anerkende, at gruppen er i konflikt, og vi kan udtrykke taknemmelighed, medf\u00f8lelse og respekt for alle parter. Vi kan sige noget i retning af: \"<em>Jeg bem\u00e6rker en vis konflikt i vores diskussion, s\u00e5 jeg vil lige bruge et \u00f8jeblik p\u00e5 at anerkende det og takke alle for deres tilstedev\u00e6relse og s\u00e5rbarhed. Dette er et vigtigt emne, og det giver mening, at mange af os f\u00f8ler st\u00e6rkt for det. Jeg tror, at det at engagere sig i denne gruppesamvittighedsproces, selv om det er sv\u00e6rt, kan f\u00f8re os til l\u00f8sninger, der tjener vores prim\u00e6re form\u00e5l.<\/em>\"<br><\/li>\n\n\n\n<li>Vi kan stoppe diskussionen for at l\u00e6se en af vores \u00e5bningsb\u00f8nner eller ITAA's Tolv Traditioner.<br><\/li>\n\n\n\n<li>Vi kan foresl\u00e5 at holde 5 minutters pause til meditation, b\u00f8n, udstr\u00e6kning, drikke vand osv.<br><\/li>\n\n\n\n<li>Hvis vi er formand og ikke allerede har gjort det, kan vi tr\u00e6kke os fra diskussionen og indtage en mere neutral position ved at sige noget i stil med: \"<em>Jeg bem\u00e6rker nogle konflikter, s\u00e5 jeg vil gerne tr\u00e6kke mig fra diskussionen og i stedet blive en neutral deltager for at hj\u00e6lpe os med at f\u00f8lge vores gruppesamvittighedsprocedure og fors\u00f8ge at give alle en lige mulighed for at deltage.<\/em>\"<br><\/li>\n\n\n\n<li>Vi kan s\u00e6tte den aktuelle diskussion p\u00e5 pause og i stedet diskutere, hvilke \u00e6ndringer vi kan foretage i vores gruppesamvittighedsproces for at sikre sikkerhed, orden og respekt. For eksempel kan vi s\u00e6tte nogle gr\u00e6nser for, hvor ofte hver enkelt person kan deltage i en enkelt diskussion, eller s\u00e6tte en tidsgr\u00e6nse for forslaget som helhed. Vi kan blive enige om ikke at afbryde hinanden, eller vi kan blive enige om ikke at udpege andre medlemmer, n\u00e5r vi er uenige med dem, og i stedet sige vores holdning eller uenighed med hensyn til det forslag, der diskuteres.<br><\/li>\n\n\n\n<li>Vi kan foresl\u00e5 at uds\u00e6tte forslaget til n\u00e6ste forretningsm\u00f8de for at give alle lidt tid til at k\u00f8le af. Vi kan ogs\u00e5 foresl\u00e5 at h\u00e6ve det nuv\u00e6rende m\u00f8de.<br><\/li>\n\n\n\n<li>Hvis vi f\u00f8ler os utrygge eller overv\u00e6ldede, er det altid passende at undskylde og forlade m\u00f8det. Vi kan sige: \"<em>Jeg s\u00e6tter pris p\u00e5 alles bidrag til denne diskussion, men jeg tror, det er bedst, hvis jeg undskylder mig selv. M\u00e5ske kan vi i fremtiden holde en separat gruppesamvittighed for at diskutere, hvordan vi bedre kan styre disse diskussioner for alle involverede.\"<\/em><em><br><\/em><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Vi kan f\u00f8le os modl\u00f8se, n\u00e5r vi st\u00f8der p\u00e5 konflikter i gruppesamvittigheden. I disse situationer kan vi, n\u00e5r m\u00f8det er slut, ud\u00f8ve selvomsorg, f.eks. g\u00e5 en tur, bede, meditere eller ringe til et andet medlem. Vi kan ogs\u00e5 skrive en opg\u00f8relse over 10. trin, hvis vi f\u00f8ler os vrede. N\u00e5r vi diskuterer vores oplevelser med andre medlemmer, afholder vi os fra at sladre, kritisere eller n\u00e6vne andre involverede medlemmer ved navn.<\/p>\n\n\n\n<p>Vi kan ogs\u00e5 huske, at selv om det er sv\u00e6rt, er konflikter en del af livet, og at det at engagere sig i konflikter gennem vores gruppesamvittighed kan v\u00e6re en enorm l\u00e6ringsmulighed for vores udvikling i bedring. Mange af os er bange for konflikter, afvisning og forladthed, og vores afh\u00e6ngighed har gjort det muligt for os at isolere os og beskytte os mod at komme i konflikt med andre. Gruppesamvittighed kan give os en mulighed for at \u00f8ve os i sunde konflikter, der ikke resulterer i afvisning eller forladthed - vi vil altid v\u00e6re velkomne og elskede i ITAA. Ved at stole p\u00e5 vores Tolv Traditioner og st\u00f8tten fra vores kammerater kan vi arbejde os igennem disse sv\u00e6re oplevelser og vokse os st\u00e6rkere b\u00e5de som individer og som f\u00e6llesskab.<br><br> <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"twelve-traditions\">21. Gruppesamvittighed og vores Tolv Traditioner<\/h2>\n\n\n\n<p>N\u00e5r vi engagerer os i gruppesamvittighed, kan vi l\u00e6ne os op ad vores Tolv Traditioner for at hj\u00e6lpe processen p\u00e5 vej. Vores traditioner er retningslinjer for at fremme harmoni, v\u00e6kst og enhed i vores grupper og i vores f\u00e6llesskab som helhed, og vores erfaring har vist, at de er en uvurderlig ressource, n\u00e5r vi engagerer os i gruppesamvittighed. Nedenfor er en beskrivelse af, hvordan hver af vores traditioner kan anvendes i gruppesamvittighedsprocessen.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Tradition 1: Vores f\u00e6lles velf\u00e6rd b\u00f8r komme i f\u00f8rste r\u00e6kke; personlig bedring afh\u00e6nger af ITAA's sammenhold.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Den f\u00f8rste tradition minder os om at s\u00e6tte gruppens f\u00e6lles behov f\u00f8r vores egne, og altid at s\u00f8ge enhed som fundament for vores grupper og vores egen bedring. Hvis vi forf\u00f8lger eller st\u00f8tter splittende tanker eller handlinger for at opn\u00e5 et resultat, der er bedre for os personligt, truer vi ikke kun grundlaget for dem omkring os, men ogs\u00e5 for vores egen bedring. Tradition One hj\u00e6lper os med at praktisere accept, stole p\u00e5, at vores gruppesamvittighedsbeslutninger afspejler gruppens vilje som helhed, og give slip p\u00e5 vores egne behov og \u00f8nsker i lyset af vores gruppes f\u00e6lles velf\u00e6rd og enhed.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Tradition 2: For vores gruppeform\u00e5l er der kun \u00e9n ultimativ autoritet - en k\u00e6rlig H\u00f8jere Magt, som kan udtrykkes gennem vores gruppesamvittighed. Vores ledere er blot betroede tjenere; de styrer ikke.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Vores anden tradition er navnebror til gruppesamvittighedsprocessen. Den minder os om, at ingen enkeltperson i ITAA har magt eller autoritet til at tr\u00e6ffe beslutninger over andre. Vi handler som <em>betroede tjenere<\/em>og vi tjener gruppens kollektive bedste og vores H\u00f8jere Magt, som det kommer til udtryk gennem gruppesamvittigheden. N\u00e5r vi hj\u00e6lper med at lede eller deltage i en gruppesamvittighed, handler vi som en betroet tjener, og vi har et ansvar for at hj\u00e6lpe vores gruppe med at tune ind p\u00e5 en k\u00e6rlig H\u00f8jere Magts vilje. Tradition to hj\u00e6lper os med at praktisere ydmyghed og huske, at intet medlem af ITAA er hverken over eller under nogen anden.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><em>Tradition 3: Det eneste krav til medlemskab af ITAA er et \u00f8nske om at holde op med at bruge internet og teknologi tvangsm\u00e6ssigt.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Den tredje tradition minder os om, at ITAA er \u00e5ben for alle, der \u00f8nsker at blive raske. Der er ingen krav til alder, uddannelse eller \u00e6druelighed, eller nogen anden form for krav for den sags skyld. Vores l\u00f8sning er tilg\u00e6ngelig for alle, der \u00f8nsker den. Denne tradition g\u00e6lder ogs\u00e5 for vores gruppesamvittighed - en nyankomnes perspektiv er lige s\u00e5 v\u00e6rdifuldt og n\u00f8dvendigt som en gammel kending. Selvom det kan v\u00e6re hensigtsm\u00e6ssigt at opstille krav til visse betroede tjenerstillinger eller udvalgsmedlemskaber, b\u00f8r disse krav i sig selv fastl\u00e6gges af en gruppesamvittighed, der er \u00e5ben for alle medlemmer. Den tredje tradition hj\u00e6lper os med at praktisere \u00e5benhed og huske, at alle medlemmer af ITAA har noget at tilbyde vores gruppesamvittighedsproces.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Tradition 4: Hver gruppe b\u00f8r v\u00e6re selvst\u00e6ndig, undtagen i sager, der ber\u00f8rer andre grupper eller ITAA som helhed.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Mens Tradition Tre giver frihed til hvert enkelt medlem til at deltage og komme sig p\u00e5 den m\u00e5de, de v\u00e6lger, giver Tradition Fire vores grupper den samme frihed. Alt i denne vejledning er et forslag, og grupperne er bemyndiget til at etablere deres egen praksis og proces for at holde gruppesamvittighed og tr\u00e6ffe beslutninger. Hvis beslutninger truffet af vores gruppe vil p\u00e5virke andre grupper eller ITAA som helhed, s\u00e5 involverer vi dem, der vil blive p\u00e5virket, i gruppesamvittighedsprocessen. Tradition fire hj\u00e6lper os med at fremme mangfoldighed og giver os mulighed for at designe vores gruppesamvittighedsproces, s\u00e5 den er med til at skabe det f\u00e6llesskab, vi \u00f8nsker.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Tradition 5: Hver gruppe har kun \u00e9t prim\u00e6rt form\u00e5l - at formidle sit budskab til den tvangspr\u00e6gede internet- og teknologibruger, der stadig lider.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Tradition fem hj\u00e6lper med at orientere vores gruppesamvittighedsproces mod vores prim\u00e6re form\u00e5l - at hj\u00e6lpe den tvangspr\u00e6gede internet- og teknologibruger, der stadig lider, b\u00e5de i og uden for vores afv\u00e6nningsrum. Vi kan p\u00e5ber\u00e5be os den femte tradition under en gruppesamvittighed for at hj\u00e6lpe med at afklare, om en potentiel gruppebeslutning underst\u00f8tter eller forringer vores prim\u00e6re form\u00e5l. Den femte tradition hj\u00e6lper os med at \u00f8ve os i at fokusere og holde vores gruppe p\u00e5 linje og forenet i vores servicearbejde.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Tradition 6: En ITAA-gruppe b\u00f8r aldrig st\u00f8tte, finansiere eller udl\u00e5ne ITAA-navnet til nogen relateret facilitet eller ekstern virksomhed, s\u00e5 problemer med penge, ejendom og prestige ikke afleder os fra vores prim\u00e6re form\u00e5l.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Tradition Six hj\u00e6lper os med at holde det enkelt. Vi undg\u00e5r at knytte os til eksterne organisationer, politiske bev\u00e6gelser, religi\u00f8se samfund eller andre foretagender, s\u00e5 vi kan opretholde et neutralt rum, der er indbydende for alle, der \u00f8nsker at komme sig. Vi kan p\u00e5ber\u00e5be os Tradition Six under en gruppesamvittighed, n\u00e5r vi mener, at en potentiel gruppebeslutning kan etablere et eksternt tilh\u00f8rsforhold. Tradition Six hj\u00e6lper os med at praktisere enkelhed og neutralitet og st\u00f8tter os ogs\u00e5 i at fokusere p\u00e5 vores prim\u00e6re form\u00e5l.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Tradition 7: Enhver ITAA-gruppe b\u00f8r v\u00e6re fuldt ud selvb\u00e6rende og afvise bidrag udefra.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Den Syvende Tradition opfordrer vores grupper til at tage ansvar for deres egne anliggender. Vi organiserer os selv for at sikre, at der afholdes ordentlige, regelm\u00e6ssige gruppesamvittigheder, vi melder os frivilligt til betroede tjenesteposter for at holde vores m\u00f8der k\u00f8rende, og vi s\u00f8rger for at d\u00e6kke alle vores gruppes udgifter ved selv at bidrage og indsamle bidrag fra andre medlemmer af vores gruppe. N\u00e5r noget ikke fungerer for vores gruppe, holder vi en gruppesamvittighed for at handle i stedet for at vente p\u00e5, at andre grupper eller f\u00e6llesskabet som helhed skal handle. Den syvende tradition hj\u00e6lper os med at praktisere selvtilstr\u00e6kkelighed og uafh\u00e6ngighed.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Tradition 8: ITAA b\u00f8r for altid forblive ikke-professionel, men vores servicecentre kan ans\u00e6tte specialarbejdere.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Den ottende tradition betyder, at vi ikke tilbyder professionelle tjenester inden for mental sundhed eller addiction recovery. Selv om nogle af vores medlemmer har s\u00e5danne faglige kvalifikationer, er vi alle lige i ITAA: Alle er misbrugere, der fors\u00f8ger at komme sig og hj\u00e6lpe dem omkring dem til ogs\u00e5 at komme sig. I vores gruppesamvittighed praktiserer vi den samme lighed - selv om vi har professionel ekspertise inden for forretning, jura eller organisation, taler vores H\u00f8jere Magt gennem hele gruppens kollektive vilje, og alle medlemmers mening betragtes ligev\u00e6rdigt. Det betyder ikke, at vi ikke kan tilbyde vores f\u00e6rdigheder og erfaringer til gruppen, men at vi g\u00f8r det som en addict blandt addicts. Mens ITAA i \u00f8jeblikket ikke har nogen ansatte, giver den ottende tradition grupper og vores f\u00e6llesskab mulighed for at ans\u00e6tte eksperter, n\u00e5r der er et fornuftigt behov - vi kan ans\u00e6tte en revisor, advokat, administrativ assistent, vicev\u00e6rt - men vores tolvte trin-arbejde skal altid forblive ikke-professionelt. Den ottende tradition hj\u00e6lper os med at praktisere lighed, n\u00e5r vi engagerer os i gruppesamvittighed.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Tradition 9: ITAA som s\u00e5dan b\u00f8r aldrig organiseres, men vi kan oprette serviceudvalg eller komiteer, der er direkte ansvarlige over for dem, de tjener.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Den Niende Tradition betyder ikke, at vi ikke skal v\u00e6re velorganiserede og ordentlige, men at vi ikke har nogen <em>hierarki<\/em>. Alt i ITAA er et forslag og ikke en regel - der er ingen m\u00e5de at smide et medlem eller en gruppe ud p\u00e5. N\u00e5r vi opretter servicebestyrelser eller udvalg, er de direkte ansvarlige over for dem, de tjener - ikke omvendt. N\u00e5r vi holder en gruppesamvittighed, tr\u00e6ffer vi ikke ud\u00f8vende beslutninger, men er direkte ansvarlige over for dem, vi tjener. Tradition ni hj\u00e6lper os med at fastholde princippet om tjeneste, n\u00e5r vi holder gruppesamvittighed.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Tradition 10: ITAA har ingen mening om eksterne sp\u00f8rgsm\u00e5l, og derfor b\u00f8r ITAA-navnet aldrig inddrages i offentlige kontroverser.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Den tiende tradition, ligesom den sjette, hj\u00e6lper vores m\u00f8der med at forblive sikre, neutrale rum til st\u00f8tte for vores f\u00e6lles l\u00f8sning. Som gruppe st\u00f8tter, mods\u00e6tter eller diskuterer vi ikke emner udefra, som ikke vedr\u00f8rer vores gruppes behov og afv\u00e6nning fra internet- og teknologiafh\u00e6ngighed. Vi sikrer ogs\u00e5, at vi ikke kommer med s\u00e5danne offentlige udtalelser for at undg\u00e5 at skabe kontroverser. Den sikkerhed, som denne tradition giver, er lige s\u00e5 vigtig i en gruppesamvittighed, som den er i et m\u00f8de, s\u00e5 alle f\u00f8ler sig trygge ved \u00e6rligt at dele deres perspektiv uden frygt for dom eller kritik. Tradition Ti hj\u00e6lper os med at skabe tryghed og enhed i vores gruppesamvittighed.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Tradition 11: Vores PR-politik er baseret p\u00e5 tiltr\u00e6kning snarere end promovering; vi skal altid opretholde personlig anonymitet i presse, radio, film, tv og andre offentlige kommunikationsmedier.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Tradition Eleven handler specifikt om, hvordan vi engagerer os i medierne som medlemmer af ITAA. Vi kan p\u00e5ber\u00e5be os denne tradition i en gruppesamvittighed, hvis vores gruppe er blevet kontaktet af en journalist eller forsker, eller hvis vores gruppe overvejer, hvordan vi p\u00e5 passende vis kan formidle budskabet gennem offentlig ops\u00f8gende arbejde uden at sensationalisere eller s\u00e6lge vores program. I disse situationer kan vi ogs\u00e5 have gavn af at kontakte ITAA's Public Relations Committee for at f\u00e5 st\u00f8tte. I gruppesamvittigheden kan den ellevte tradition ogs\u00e5 hj\u00e6lpe os med at tiltr\u00e6kke snarere end at promovere vores servicebehov. Vi kan opmuntre dem, der er nye inden for service, til at pr\u00f8ve det, og vi stoler i sidste ende p\u00e5, at medlemmerne vil opdage, at service er sin egen bel\u00f8nning. Vi beh\u00f8ver ikke at s\u00e6lge eller overtale andre medlemmer til at yde service. Hvis der ikke er nok villige medlemmer til at holde et m\u00f8de i gang, kan vi lukke m\u00f8det og s\u00f8ge andre m\u00f8der til vores behov for bedring. Tradition Eleven hj\u00e6lper os med at udvise t\u00e5lmodighed og stole p\u00e5, at de, der har brug for vores program, med tiden vil finde det og st\u00f8tte det, og at alt vil falde p\u00e5 plads.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Tradition 12: Anonymitet er det \u00e5ndelige fundament for alle disse traditioner og minder os altid om at s\u00e6tte principper f\u00f8r personligheder.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Den tolvte tradition er afg\u00f8rende for vores f\u00e6llesskab som helhed og for, hvordan vi tager gruppesamvittighed. Vi husker, at vi er bundet sammen af en f\u00e6lles l\u00f8sning p\u00e5 et f\u00e6lles problem, at vi alle deler de samme Tolv Trin og Tolv Traditioner, og at intet individ kommer f\u00f8r vores f\u00e6lles principper. I gruppesamvittigheden betyder det, at medmindre der er en s\u00e6rlig grund til at g\u00f8re det, undg\u00e5r vi ikke at holde et forretningsm\u00f8de, bare fordi et bestemt medlem ikke er i stand til at deltage eller bidrage. Uanset hvor v\u00e6rdifuld deres mening m\u00e5tte v\u00e6re, stoler vi p\u00e5, at gruppens kollektive visdom vil lede os i den rigtige retning. Tradition Tolv hj\u00e6lper os ogs\u00e5 med at praktisere <em>rotation af service<\/em>Det betyder, at ingen person b\u00f8r have en serviceposition p\u00e5 ubestemt tid. I stedet roterer vi regelm\u00e6ssigt ud af servicepositioner for at give andre mulighed for at v\u00e6re til tjeneste og for at undg\u00e5 at koncentrere magt eller autoritet hos en enkelt person. Tradition Tolv hj\u00e6lper os med at praktisere tro og stole p\u00e5 principperne i vores program og gruppens samvittighed.<br><br> <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"art-not-science\">22. Gruppesamvittighed som kunst, ikke videnskab<\/h2>\n\n\n\n<p>Mens et standard s\u00e6t regler og procedurer kan hj\u00e6lpe os med at holde orden og sikre, at alle har en chance for at tale, indeb\u00e6rer det at n\u00e5 frem til en gruppesamvittighed mere end blot at f\u00f8lge en proces. Det kommer af at lytte dybt til hinanden og s\u00f8ge l\u00f8sninger, der kan fungere bedst for alle, ikke kun for os selv. Vi udviser medf\u00f8lelse, uselviskhed, ydmyghed, \u00e6rlighed og respekt for vores medmedlemmer, n\u00e5r vi leder eller deltager i en gruppesamvittighed. Hvis vi er uenige i en beslutning, stoler vi p\u00e5, at den pr\u00e6cist repr\u00e6senterer hele gruppens vilje. Vi husker, at det at udvikle en gruppesamvittighed er en kunst og ikke en videnskab, og processen kan til tider v\u00e6re rodet, vanskelig, overraskende eller gl\u00e6delig. Vi l\u00e6rer og vokser sammen. I sidste ende stoler vi p\u00e5, at en k\u00e6rlig h\u00f8jere magt, der er st\u00f8rre end nogen af os som individer, vil lede os p\u00e5 vores f\u00e6lles rejse.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"voting-procedures\">Appendiks A: Oversigt over afstemningsprocedurer<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><strong>Handling<\/strong><\/td><td><strong>Har du brug for et sekund?<\/strong><\/td><td><strong>Involverer diskussion?<\/strong><\/td><td><strong>Afstemning kr\u00e6ves for godkendelse<\/strong><\/td><td><strong>Mindretalsudtalelse?<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>Diskussionspunkt<\/td><td>Ja<\/td><td>Ja<\/td><td>N\/A<\/td><td>N\/A<\/td><\/tr><tr><td>Bev\u00e6gelse<\/td><td>Ja<\/td><td>Ja<\/td><td>2\/3<\/td><td>Ja<\/td><\/tr><tr><td>Forslag skabt af tidligere gruppesamvittighed<\/td><td>Nej, det er det ikke<\/td><td>Ja<\/td><td>2\/3<\/td><td>Ja<\/td><\/tr><tr><td>Forslag til afstemning<\/td><td>Ja<\/td><td>Nej, det er det ikke<\/td><td>2\/3<\/td><td>Nej, det er det ikke<\/td><\/tr><tr><td>\u00c6ndring<\/td><td>Ja<\/td><td>Ja<\/td><td>2\/3<\/td><td>Nej, det er det ikke<\/td><\/tr><tr><td>Modbev\u00e6gelse<\/td><td>Ja<\/td><td>Ja<\/td><td>2\/3<\/td><td>Ja<\/td><\/tr><tr><td>Afskedigelse<\/td><td>Ja<\/td><td>Ja<\/td><td>2\/3<\/td><td>Ja<\/td><\/tr><tr><td>Tilbagetr\u00e6kning<\/td><td>Ja<\/td><td>Nej, det er det ikke<\/td><td>Enstemmigt samtykke<\/td><td>N\/A<\/td><\/tr><tr><td>Udskydelse<\/td><td>Ja<\/td><td>Nej, det er det ikke<\/td><td>Simpelt flertal<\/td><td>Nej, det er det ikke<\/td><\/tr><tr><td>Henvisning<\/td><td>Ja<\/td><td>Ja<\/td><td>2\/3<\/td><td>Nej, det er det ikke<\/td><\/tr><tr><td>Forslag om genovervejelse (kan kun frems\u00e6ttes af et medlem, der har afgivet en afg\u00f8rende stemme)<\/td><td>Ja (kan st\u00f8ttes af begge sider)<\/td><td>Nej, det er det ikke<\/td><td>Simpelt flertal<\/td><td>Nej, det er det ikke<\/td><\/tr><tr><td>Forslag om at forl\u00e6nge<\/td><td>Ja<\/td><td>Nej, det er det ikke<\/td><td>2\/3<\/td><td>Nej, det er det ikke<\/td><\/tr><tr><td>Forslag om at lukke<\/td><td>Ja<\/td><td>Nej, det er det ikke<\/td><td>2\/3<\/td><td>Nej, det er det ikke<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n<!-- PMB print buttons is only displayed on a single post\/page URLs-->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Indholdsfortegnelse 1. Introduktion og resum\u00e9 I ITAA afh\u00e6nger vores personlige bedring af gruppesammenhold. Vi har brug for sikre, velordnede og velafviklede m\u00f8der, der kan st\u00f8tte os, n\u00e5r vi kommer os. For at yde denne st\u00f8tte skal grupperne tage stilling til m\u00f8deformater, planl\u00e6gning, servicestillinger og andre s\u00e5danne sp\u00f8rgsm\u00e5l. P\u00e5 samme m\u00e5de er vores f\u00e6llesskab som \u2026 <a href=\"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/da\/guide-to-group-consciences\/\" class=\"more-link\">Forts\u00e6t med at l\u00e6se <span class=\"screen-reader-text\"><strong>En guide til at holde gruppesamtaler i ITAA<\/strong><\/span><\/a><\/p>","protected":false},"author":35194237,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"full-width-page.php","meta":{"inline_featured_image":false,"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","footnotes":""},"tags":[],"class_list":["post-15647","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>A Guide to Holding Group Consciences in ITAA &#8211; Internet and Technology Addicts Anonymous<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/da\/guide-til-gruppe-samfund\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"da_DK\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"A Guide to Holding Group Consciences in ITAA &#8211; Internet and Technology Addicts Anonymous\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Table of contents 1. Introduction &amp; Summary In ITAA, our personal recovery depends on group unity. We need safe, orderly, well-run meetings that can support us as we recover. To provide this support, groups need to decide on meeting formats, scheduling, service positions, and other such questions. In the same way, our fellowship as a &hellip; Continue reading A Guide to Holding Group Consciences in ITAA\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/da\/guide-til-gruppe-samfund\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Internet and Technology Addicts Anonymous\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-11-18T17:48:28+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Estimeret l\u00e6setid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"35 minutter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/internetaddictsanonymous.org\\\/guide-to-group-consciences\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/internetaddictsanonymous.org\\\/guide-to-group-consciences\\\/\",\"name\":\"A Guide to Holding Group Consciences in ITAA &#8211; Internet and Technology Addicts Anonymous\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/internetaddictsanonymous.org\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2023-03-26T21:58:14+00:00\",\"dateModified\":\"2023-11-18T17:48:28+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/internetaddictsanonymous.org\\\/guide-to-group-consciences\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"da-DK\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/internetaddictsanonymous.org\\\/guide-to-group-consciences\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/internetaddictsanonymous.org\\\/guide-to-group-consciences\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/internetaddictsanonymous.org\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"A Guide to Holding Group Consciences in ITAA\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/internetaddictsanonymous.org\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/internetaddictsanonymous.org\\\/\",\"name\":\"Internet and Technology Addicts Anonymous\",\"description\":\"Worldwide 12-step Fellowship for Internet and Technology Addiction\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/internetaddictsanonymous.org\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/internetaddictsanonymous.org\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"da-DK\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/internetaddictsanonymous.org\\\/#organization\",\"name\":\"Internet and Technology Addicts Anonymous\",\"url\":\"https:\\\/\\\/internetaddictsanonymous.org\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"da-DK\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/internetaddictsanonymous.org\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/internetaddictsanonymous.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/01\\\/cropped-ITAA-logo-480px.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/internetaddictsanonymous.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/01\\\/cropped-ITAA-logo-480px.png\",\"width\":480,\"height\":480,\"caption\":\"Internet and Technology Addicts Anonymous\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/internetaddictsanonymous.org\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"En guide til at holde gruppesamtaler i ITAA - Internet and Technology Addicts Anonymous","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/da\/guide-til-gruppe-samfund\/","og_locale":"da_DK","og_type":"article","og_title":"A Guide to Holding Group Consciences in ITAA &#8211; Internet and Technology Addicts Anonymous","og_description":"Table of contents 1. Introduction &amp; Summary In ITAA, our personal recovery depends on group unity. We need safe, orderly, well-run meetings that can support us as we recover. To provide this support, groups need to decide on meeting formats, scheduling, service positions, and other such questions. In the same way, our fellowship as a &hellip; Continue reading A Guide to Holding Group Consciences in ITAA","og_url":"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/da\/guide-til-gruppe-samfund\/","og_site_name":"Internet and Technology Addicts Anonymous","article_modified_time":"2023-11-18T17:48:28+00:00","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Estimeret l\u00e6setid":"35 minutter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/guide-to-group-consciences\/","url":"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/guide-to-group-consciences\/","name":"En guide til at holde gruppesamtaler i ITAA - Internet and Technology Addicts Anonymous","isPartOf":{"@id":"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/#website"},"datePublished":"2023-03-26T21:58:14+00:00","dateModified":"2023-11-18T17:48:28+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/guide-to-group-consciences\/#breadcrumb"},"inLanguage":"da-DK","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/guide-to-group-consciences\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/guide-to-group-consciences\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"A Guide to Holding Group Consciences in ITAA"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/#website","url":"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/","name":"Anonyme internet- og teknologiafh\u00e6ngige","description":"Verdensomsp\u00e6ndende 12-trinsf\u00e6llesskab for internet- og teknologiafh\u00e6ngighed","publisher":{"@id":"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"da-DK"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/#organization","name":"Anonyme internet- og teknologiafh\u00e6ngige","url":"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"da-DK","@id":"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/cropped-ITAA-logo-480px.png","contentUrl":"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/cropped-ITAA-logo-480px.png","width":480,"height":480,"caption":"Internet and Technology Addicts Anonymous"},"image":{"@id":"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/#\/schema\/logo\/image\/"}}]}},"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/P9Fwob-44n","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/da\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/15647","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/da\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/da\/wp-json\/wp\/v2\/users\/35194237"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/da\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15647"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/da\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/15647\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17172,"href":"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/da\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/15647\/revisions\/17172"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15647"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/internetaddictsanonymous.org\/da\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15647"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}