12の概念

このページには、アルコホーリクス・アノニマス（AA）の運営理念とサービス体制を説明する「12の概念」が掲載されています。ITAAは、フェローシップの承認を条件として、今後、独自の運営理念とサービス体制を反映させる形で「12の概念」を修正していく予定です。それまでの間は、AAの「12の概念」が参考資料として役立つでしょう。

1. AAの世界的サービスに関する最終的な責任と権限は、常に私たちAA会員全体の集合的な良心に帰属するべきである。
2. AAの総会は、ほぼあらゆる実際的な目的において、世界情勢に関するAA全体の積極的な発言力と効果的な良心となっている。
3. 効果的なリーダーシップを確保するためには、AAの各構成要素、すなわち総会、総務委員会、およびそのサービス法人、職員、委員会、幹部に、伝統的な「決定権」を与えるべきである。“ 
4. あらゆる責任あるレベルにおいて、伝統的な「参加権」を維持し、それぞれが果たすべき責任に見合った妥当な割合の議決権を持つ代表者を認めるべきである。 
5. 私たちの組織構造全体において、伝統的な「上訴権」が尊重されるべきであり、それによって少数意見が聞き入れられ、個人的な不満が慎重に検討されるようになる。 
6. 会議は、世界奉仕に関するほとんどの事柄において、主導的な役割と積極的な責任は、総務委員会として活動する会議の理事メンバーによって果たされるべきであると認識している。 
7. 総務委員会の憲章および細則は法的文書であり、理事に世界奉仕活動の管理および運営権限を与えるものです。一方、会議憲章は法的文書ではなく、その最終的な効力は伝統とAAの財政に依存しています。 
8. 受託者は、全体的な方針と財務に関する主要な計画者および管理者です。彼らは、個別に法人化され、常に活動しているサービスを管理監督しており、これらの組織のすべての取締役を選任する権限を通じてこれを行使します。 
9. あらゆるレベルにおける優れたサービスリーダーシップは、私たちの将来の機能維持と安全にとって不可欠です。創設者たちがかつて担った世界規模のサービスリーダーシップは、必然的に理事会によって引き継がれなければなりません。 
10. すべてのサービス責任には、同等のサービス権限が伴うべきであり、その権限の範囲は明確に定義されなければならない。 
11. 理事会は常に、可能な限り最良の委員会、企業サービス担当役員、幹部、職員、コンサルタントで構成されるべきである。構成、資格、就任手続き、権利と義務は、常に重大な懸念事項となる。 
12. 会議はAAの伝統の精神を遵守し、危険な富や権力の拠点とならないように注意し、十分な運営資金と準備金を賢明な財政原則とし、いかなるメンバーも他者に対して無制限の権限を持つ立場に置かないようにし、すべての重要な決定を議論、投票、そして可能な限り実質的な全会一致によって行い、その行動が個人的な懲罰や公の論争の扇動とならないようにし、政府の行為を行わないようにし、奉仕する団体と同様に、常に民主的な思考と行動を維持するものとする。 

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最終更新日：2023年1月8日