Diriger et renforcer les réunions au sein d'ITAA - Internet and Technology Addicts Anonymous (Internet et technologies anonymes)

Au sein de l'ITAA, nous trouvons une communauté, un soutien et des solutions à notre problème commun de dépendance à l'Internet et à la technologie - pour beaucoup d'entre nous, une réunion de l'ITAA a été notre première expérience de contact avec d'autres dépendants. C'est lors des réunions que nous découvrons que nous ne sommes pas seuls, que nous entendons le message de la sobriété, que nous développons de riches amitiés et que nous revenons à chaque étape de notre rétablissement.

Mais comment fonctionnent les réunions ? Et que pouvons-nous faire pour contribuer à leur bon déroulement ? bien? Ce guide a pour but de fournir une vue d'ensemble de la manière dont les réunions peuvent servir au mieux notre objectif principal et aider les autres à se rétablir de la dépendance à l'Internet et à la technologie. Nous espérons qu'il servira de référence utile à tous les membres de l'ITAA, qu'ils envisagent de créer une nouvelle réunion, de rendre service à une réunion existante ou de trouver de nouvelles façons d'améliorer et de renforcer leur groupe d'appartenance.

Table des matières

Partie 1 : Le fonctionnement des réunions

Qu'est-ce qu'une réunion ?
Format des réunions
L'après-réunion / le "parking"
Réunions spéciales
Réunions à huis clos et réunions publiques
La différence entre une réunion et un groupe
Groupes d'origine

Partie 2 : Organiser des réunions

Comment commencer une nouvelle réunion ?
Autres considérations pour les réunions en personne
Consciences de groupe et réunions d'affaires
Postes de service
Concilier le service et le soin de soi
Accessibilité

Partie 3 : Sécurité des réunions

Favoriser la sécurité dans les réunions de l'ITAA
Élire des dirigeants appropriés
Fixer des limites
Respecter les frontières
Clôture d'une réunion qui ne fonctionne pas

Partie 4 : Inventaire de groupe et les Douze Traditions

Inventaire de groupe
Les douze traditions

Annexe A : Ressources complémentaires
Annexe B : Réunions spéciales et nos Douze Traditions

Partie 1 : Fonctionnement des réunions

1. Qu'est-ce qu'une réunion ?

Une réunion de l'ITAA a lieu lorsque deux ou plusieurs personnes dépendantes de l'Internet et de la technologie se réunissent pour se soutenir mutuellement, à condition qu'en tant que groupe, elles pratiquent les Douze Traditions. Les Traditions sont abordées plus en détail dans la section 20, mais à un niveau élevé, la pratique des Traditions signifie que chaque réunion aura plusieurs caractéristiques importantes :

Nous accueillons toute personne désireuse d'arrêter d'utiliser Internet et la technologie de manière compulsive. Il n'y a pas d'autres exigences.
Les réunions ne doivent pas avoir d'autres affiliations que l'ITAA. Par exemple, nous ne devons pas associer nos réunions à une institution thérapeutique ou médicale, à une religion, à une cause politique ou à une organisation.
Chaque groupe doit être autonome et refuser toute contribution extérieure. Les membres de la réunion doivent fournir les fonds nécessaires au fonctionnement de la réunion, mais les contributions sont volontaires. Nous n'avons pas de cotisations ni de droits d'inscription, et aucun membre ne doit être refusé s'il ne peut pas contribuer aux dépenses du groupe.
Tous les membres du groupe sont égaux. Toute décision du groupe, telle que le format de la réunion, la personne qui la présidera, etc., doit être déterminée par une discussion collective et le vote d'une majorité substantielle.
Chaque groupe est autonome, ce qui signifie qu'en dehors du respect des Douze Traditions, les groupes sont habilités à développer leurs propres formats de réunion.

Le respect de ces pratiques, ainsi que des autres pratiques décrites dans les Traditions de la section 20, fournit des limites de base qui permettent aux réunions d'être sûres, cohérentes et axées sur l'aide mutuelle au rétablissement de la dépendance à l'internet et à la technologie.

Mais à l'intérieur de ces limites, qu'est-ce qui est réellement se produit dans une réunion ? Chaque groupe étant autonome, un large éventail de choses peut se produire lors d'une réunion, et notre fraternité bénéficie de la diversité offerte par nos réunions. Cependant, la plupart des groupes partagent de nombreuses pratiques de base.

Les réunions comprennent généralement écoute compatissante et sans jugement. Nous sommes tous égaux et nous reconnaissons et respectons le fait que chaque individu suit un chemin unique vers le rétablissement. À tour de rôle, les membres écoutent attentivement sans essayer de réparer, de critiquer ou de changer l'autre. Au lieu de donner des conseils, nous partageons notre expérience personnelle. L'amour et l'acceptation inconditionnels que nous offrons et recevons forment une base de confiance sur laquelle nous pouvons commencer à guérir nos relations avec nous-mêmes, avec les autres et avec le monde qui nous entoure. En écoutant les autres, nous en apprenons davantage sur notre propre cheminement vers la sobriété et sur les actions qui pourraient nous aider. Une réunion crée un espace où l'on peut s'élever en écoutant l'expérience, la force et l'espoir des autres. En partageant avec le groupe, nous avons l'occasion de mettre en lumière nos expériences personnelles et de développer une meilleure connaissance de nous-mêmes en ce qui concerne nos émotions, nos besoins et nos schémas de dépendance. La pratique collective de l'écoute compatissante, de la vulnérabilité et de l'honnêteté forme un lien commun qui nous relie les uns aux autres, tant au sein de la réunion qu'au-delà.

En outre, nos réunions sont toutes organisées autour de notre objectif principal : aider les autres à se rétablir d'une utilisation compulsive de l'internet et de la technologie. Cela signifie qu'au niveau individuel comme au niveau du groupe, nous portons une attention sincère à la manière dont nous pouvons nous aider les uns les autres. Nous contribuons à nos réunions en y assistant régulièrement, en assumant des fonctions de service, en apportant des contributions financières, en accueillant les nouveaux venus, en pratiquant la sobriété et en parrainant d'autres membres. Lorsque nous commençons à nous donner de manière désintéressée, nous découvrons que notre propre rétablissement s'en trouve renforcé. En donnant aux autres, nous commençons à sortir de l'objectif isolé du rétablissement personnel et nous nous joignons à un groupe d'entraide. la fraternité-une communauté d'autres êtres humains qui nous connaissent, se soucient de nous et comptent sur nous comme nous comptons sur eux. Contribuer au groupe nous donne un sentiment d'appartenance et d'estime de soi, et nous permet de nous entraîner à prendre des responsabilités dans un environnement sain où nous pouvons toujours demander de l'aide.

Les réunions peuvent également comporter des lectures tirées de la littérature de l'ITAA ou d'autres programmes en douze étapes, des interventions de conférenciers, des exercices de travail en étapes ou des méditations. Pour plus d'informations sur les formats de réunions spécifiques, voir la section ci-dessous.

2. Format des réunions

Notre troisième tradition stipule que tout groupe d'accros à l'Internet et à la technologie, lorsqu'il est réuni pour la sobriété, peut s'appeler un groupe ITAA. Par ailleurs, notre quatrième tradition stipule que chaque groupe doit être autonome, sauf en ce qui concerne les questions touchant les autres groupes ou l'ITAA dans son ensemble. Ces deux traditions permettent une grande liberté et une grande diversité dans la façon dont nos réunions peuvent être structurées, et nous sommes tous invités à créer la fraternité à laquelle nous aspirons. Les réunions sont autorisées à choisir le format qui correspond le mieux aux besoins et aux souhaits des participants, et nous sommes invités à faire preuve de créativité dans ce processus. Pour vous inspirer, voici des formats fréquemment utilisés dans les réunions de l'ITAA :

Introductions: Les membres se présentent à tour de rôle par leur prénom uniquement. Ils peuvent également indiquer d'où ils appellent (s'il s'agit d'une réunion en ligne), la durée de leur sobriété ou une brève analyse de leurs sentiments.
Déclarations liminaires: Les réunions s'ouvrent souvent par une prière ou une affirmation, une lecture des Douze Étapes, une lecture des Douze Traditions ou de la Tradition du mois, une lecture de l'énoncé de mission et l'énoncé des limites de la réunion (par exemple, ne pas permettre les conversations croisées et maintenir la confidentialité). Vous trouverez plus d'informations sur l'établissement des limites du groupe dans la section 16.
Partage ouvert: Les membres partagent à tour de rôle leur expérience personnelle, leur force et leur espoir, ou tout autre sujet qui les préoccupe. Parfois, la réunion peut suggérer un sujet spécifique sur lequel les participants peuvent échanger. Les membres peuvent aussi simplement "se mettre au courant", en partageant les sentiments, les défis et les réussites qu'ils éprouvent ce jour-là. Les réunions peuvent choisir de fixer une limite de temps pour les partages ou de permettre à chaque membre de parler librement sans limite de temps.
Lecture de textes littéraires: Les réunions peuvent comporter une lecture de textes, comme une méditation quotidienne, des passages du site Web de l'ITAA, ou une lecture d'un autre livre axé sur les Douze Étapes, comme le Grand Livre des Alcooliques Anonymes. La littérature peut être lue au début d'une réunion pour inciter au partage. On peut aussi lire un paragraphe à la fois, puis faire quelques partages, puis lire le paragraphe suivant, et ainsi de suite.
Part de l'orateur: Parfois, une réunion peut inviter un membre à ouvrir la réunion par un long partage sur sa propre expérience du rétablissement. En général, il s'agit d'un membre plus expérimenté, ayant déjà une certaine sobriété à son actif, et son partage peut durer de 5 à 30 minutes (ou plus). Ensuite, les membres partagent généralement sur le partage de l'orateur et/ou peuvent poser des questions à l'orateur.
Actions des nouveaux arrivants: Une réunion peut réserver un temps particulier pour le partage des nouveaux venus. Il est généralement recommandé de le faire au cours de la deuxième moitié de la réunion afin que les nouveaux venus puissent d'abord entendre les membres plus expérimentés. Une réunion peut choisir de définir qui peut partager en tant que "nouveau venu" ; par exemple, toute personne qui a assisté à moins de six réunions ou qui est dans l'ITAA depuis moins d'un mois.
Méditation: La réunion peut prendre un certain temps pour s'asseoir en méditation silencieuse, ou un membre peut guider la réunion à travers une méditation guidée.
Prière à deux voix: Dans la prière à deux voix, une période de méditation est suivie d'une question posée à notre Puissance supérieure, puis de l'écriture des pensées qui nous viennent à l'esprit pendant un certain temps.
Travail par étapes: Une réunion peut réserver un temps spécifique aux membres pour la rédaction du travail d'étape. Le groupe peut également parcourir les étapes ensemble pendant plusieurs semaines ou mois en travaillant à partir d'un guide de travail par étapes particulier.
Autres exercices d'écriture: Le temps peut être consacré à d'autres exercices d'écriture, tels que la tenue d'un journal libre, la définition des lignes du haut, du milieu et du bas, l'examen des dérapages récents ou des incidents évités de justesse, les stratégies pour approfondir notre sobriété, les moyens de se connecter à notre puissance supérieure, ou tout autre sujet lié à l'ITAA.
Partage des résultats: Lors de certaines réunions, les membres peuvent prendre le temps de partager leur top line avec tout le monde. Il peut s'agir de jouer d'un instrument de musique, de montrer une œuvre d'art, de raconter des blagues, de partager une activité récente ou toute autre activité de ce type. Lors de ces partages, nous évitons de partager des médias audio ou vidéo préenregistrés, ou tout autre élément susceptible d'affecter négativement le rétablissement d'une autre personne.
Déclarations finales: La réunion se termine généralement par une déclaration de confidentialité, des annonces, une demande de contributions financières et de services, la célébration des étapes de la sobriété, des embrassades et une prière de clôture ou une affirmation.

À titre de référence, un modèle de réunion est disponible sur notre site web : Exemple de scénario de réunion

3. L'après-réunion/le parking

Les nouveaux venus à l'ITAA découvrent rapidement que la réunion officielle n'est que la moitié du tableau - nos après-réunions, parfois appelées "parkings", sont des espaces riches en discussions continues, en questions, en échanges de coordonnées, en conversations informelles et en rires. C'est là que la gentillesse, la chaleur et la serviabilité de notre communauté s'expriment pleinement. Les aftermeetings sont généralement plus efficaces lorsqu'ils offrent un espace informel et détendu en dehors de la structure fixe de la réunion officielle. Cependant, il est bon de garder à l'esprit quelques principes de base pour s'assurer que l'aftermeeting est une expérience positive pour tout le monde.

Il est courant d'accorder une attention particulière aux nouveaux venus au cours de l'après-réunion en leur souhaitant la bienvenue et en les invitant à partager ou à poser toutes les questions qu'ils pourraient avoir. En même temps, il faut veiller à ne pas les submerger d'informations et de ressources. Le plus important est de s'assurer qu'ils se sentent les bienvenus et de les encourager à revenir.

Si le partage se poursuit après la réunion, nous encourageons les membres à partager équitablement le temps entre toutes les personnes présentes. Nous évitons également de donner des commentaires ou des conseils non sollicités, et nous veillons à demander la permission avant de répondre directement au partage d'un autre membre.

Dans les conversations informelles, nous évitons les sujets qui peuvent susciter la controverse ou la dissension (Tradition 10), et nous évitons également de promouvoir des ressources extérieures à l'AATI, comme des livres, des thérapies, des médicaments, des entreprises, d'autres programmes en douze étapes ou des voies spirituelles (Tradition 6). Il est acceptable de mentionner brièvement que nous avons trouvé une ressource ou une pratique particulière utile sur le plan personnel, mais nous évitons de la promouvoir activement ou de l'imposer aux autres membres.

Après les réunions en personne, nous pouvons sortir dans un café ou un restaurant - ce sont des expériences très enrichissantes qu'il ne faut pas manquer !

4. Réunions spéciales

Certains groupes peuvent être organisés autour de populations spécifiques. Par exemple, une réunion peut s'adresser spécifiquement aux femmes, aux hommes, aux LGBTQIA+ ou aux BIPOC. Les réunions de ce type peuvent permettre aux membres de s'ouvrir de manière plus vulnérable sur la manière dont les différents aspects de leur identité se recoupent avec leur dépendance à l'internet et à la technologie. Bien que ces réunions soient généralement fermées aux membres qui ne s'identifient pas au thème central du groupe, si un membre non identifié se joint au groupe parce qu'il a un besoin urgent d'une réunion, nous pouvons choisir de lui ouvrir la réunion (Tradition 3), ou certains membres peuvent se porter volontaires pour organiser une réunion séparée plus petite avec le membre qui en a besoin. Toutefois, pour des raisons de sécurité, des groupes de population spécifiques peuvent choisir de rester fermés aux membres non identifiables selon leur propre conscience de groupe.

Une réunion peut également être organisée autour d'un thème particulier, comme la créativité, le travail sur l'enfant intérieur, l'athéisme/agnosticisme, les cadres de la sobriété, les médias sociaux, ou tout autre sujet. Si nous envisageons d'organiser une réunion sur un thème particulier, il est bon de garder à l'esprit plusieurs considérations : L'objectif principal de la réunion est-il d'aider les gens à se rétablir de leur dépendance à l'Internet et à la technologie ? La réunion évitera-t-elle de suggérer que le programme de l'ITAA est qualifié pour aider les membres à se rétablir d'autres dépendances, problèmes de santé ou maladies mentales ? Si un nouveau venu participe à sa toute première réunion de l'ITAA, aura-t-il le sentiment d'être au bon endroit, même s'il ne s'identifie pas personnellement au sujet abordé ? La réunion accueillera-t-elle tous les membres de l'ITAA qui souhaitent se libérer de l'utilisation compulsive d'Internet et de la technologie ? Et le sujet évite-t-il toute affiliation avec des organisations, des religions et des causes extérieures ?

Parmi les exemples de réunions à thème spécial déconseillées, mentionnons les réunions destinées aux membres d'une profession ou d'une religion particulière, les réunions qui proposent d'aider les membres à se libérer d'autres dépendances ou problèmes de santé mentale que la dépendance à l'Internet et à la technologie, les réunions portant sur des sujets non pertinents à notre objectif principal, les réunions affiliées à d'autres associations en Douze Étapes ou les réunions qui font la promotion de thérapies ou de solutions particulières non fondées sur les Douze Étapes. (Tradition 5)

En 2023, notre fraternité a adopté quatre motions pour aider à guider la façon dont les réunions spéciales peuvent s'aligner sur nos Douze Traditions. La formulation de ces motions se trouve dans le document suivant annexe b au bas de ce document.

5. Réunions réservées aux membres (fermées) et réunions ouvertes aux observateurs

Souvent, les réunions de l'ITAA ne sont ouvertes qu'aux personnes désireuses d'arrêter l'utilisation compulsive d'Internet et des technologies, y compris aux nouveaux venus qui se demandent si l'ITAA peut leur être utile. Ces réunions sont parfois appelées "fermées", car elles ne sont pas ouvertes au public. D'autre part, les réunions peuvent être "ouvertes" aux non-dépendants en tant qu'observateurs, y compris les membres de la famille, les journalistes, les chercheurs, les cliniciens et toute autre personne souhaitant en savoir plus sur le fonctionnement de l'ITAA. Après une réunion ouverte, les observateurs ont généralement la possibilité de poser des questions et/ou de partager.

6. Quelle est la différence entre une réunion et un groupe ?

Les termes "réunion" et "groupe" sont souvent synonymes, mais dans certains cas, un même groupe peut tenir plusieurs réunions. Par exemple, un groupe peut tenir des réunions quotidiennes sur son lieu de réunion : chaque réunion peut avoir un président différent tandis que le groupe dans son ensemble peut avoir une seule conscience de groupe mensuelle pour toutes les réunions et maintenir un seul compte bancaire géré par un seul trésorier.

7. Groupes d'origine

Nous avons souvent intérêt à choisir un ou plusieurs groupes d'appartenance, c'est-à-dire des réunions auxquelles nous assistons régulièrement et dans lesquelles nous rendons service. L'une des meilleures façons d'établir un groupe d'appartenance est d'assumer un rôle de service, même s'il est minime (par exemple, chronométreur ou secrétaire). Le service nous donne le sentiment de devoir rendre des comptes et d'assumer des responsabilités envers le groupe. Avec le temps, nous nous rapprochons des autres habitués de la réunion et nous trouvons davantage d'occasions d'aider la réunion à s'épanouir autant que possible.

Partie 2 : Organiser des réunions

8. Comment commencer une nouvelle réunion ?

N'importe qui, n'importe où, peut lancer une nouvelle réunion. Toutefois, avant de lancer une nouvelle réunion, nous pourrions d'abord nous demander s'il existe déjà une réunion qui pourrait bénéficier de notre service. Si nous souhaitons tester un format particulier, nous pouvons vérifier si une réunion existante serait intéressée par l'adoption de nos idées. Démarrer une réunion est simple, mais la faire fonctionner de manière harmonieuse et efficace sur le long terme demande du temps et du dévouement. Soutenir une réunion existante plutôt que d'en créer une nouvelle améliore la qualité générale de nos réunions et aide les membres désireux de rendre service à ne pas se surmener.

En outre, il est préférable de s'attendre à ce que le lancement d'une nouvelle réunion exige une bonne dose de travail personnel, et nous devrions être prêts à nous engager pour une période de 6 à 12 mois afin de soutenir la réunion dans les premiers temps. Si nous pouvons trouver un ou plusieurs autres membres pour s'engager avec nous, nous bénéficierons certainement de leur soutien commun. Cela est particulièrement vrai si nous lançons une nouvelle réunion en personne ou une réunion dans une nouvelle langue - pour ces réunions, la participation peut être faible ou fluctuante pendant un certain temps avant qu'elle ne commence à prendre de l'ampleur. Il se peut que certains jours, nous soyons la seule personne à nous présenter à la réunion ; cela fait naturellement partie du processus de création d'entreprise.

Si nous envisageons d'organiser une nouvelle réunion en personne, nous pouvons commencer par organiser une rencontre locale avec d'autres membres. C'est un excellent moyen de faire connaissance et de commencer à réfléchir à des projets de réunions plus régulières.

Une fois que nous avons pris la décision d'organiser une réunion, nous devons déterminer les détails suivants :

Jour et heure: Nous pouvons choisir de nous rencontrer chaque semaine au même jour et à la même heure, ou nous pouvons nous rencontrer moins souvent, par exemple une fois par mois. Se réunir moins souvent peut être une bonne option lorsque l'on commence une nouvelle réunion en personne, car cela rend l'engagement initial plus gérable. Nous devons également choisir la durée de la réunion ; les réunions durent généralement une heure, mais elles peuvent être plus courtes ou plus longues.
Emplacement: Pour les réunions en ligne, nous pouvons choisir d'utiliser l'une des salles Zoom de la bourse de l'ITAA ou d'installer notre propre ligne de vidéoconférence ou de conférence téléphonique spécifique à la réunion. Trouver un lieu pour une réunion en personne peut demander un peu plus de travail ; voir la section 9 pour des suggestions.
Format: Nous pouvons utiliser l'exemple de script de réunion sur le site web de l'ITAA, ou nous pouvons choisir un format de réunion différent. Vous trouverez des exemples de formats de réunion dans la section 2.
Fermé ou ouvert : La réunion sera-t-elle réservée aux accros de l'internet et de la technologie ou sera-t-elle également ouverte à d'autres membres du public intéressés en tant qu'observateurs ?
Nom: Nous pouvons choisir un nom simple et générique pour notre réunion, tel que " Accros à l'Internet et à la technologie anonymes ", ou nous pouvons choisir quelque chose de plus expressif, tel que " La solution est dans les étapes ", " Réunion des conférenciers du jeudi soir ", ou " Sérénité et espoir ". Nous sommes invités à faire preuve de créativité. Quel que soit le nom que nous choisissons, nous nous efforçons de garder le nouvel arrivant à l'esprit et de choisir un nom qui sera clair, pertinent et invitant.
Description: Il s'agit d'une brève description de l'objet de la réunion qui peut être communiquée dans la liste des réunions sur le site web.
Coordonnées de la personne à contacter: Chaque réunion doit avoir un courriel et/ou un numéro de téléphone de contact.

Après avoir défini ces détails, nous pouvons contacter les webmasters de l'ITAA pour leur demander d'ajouter notre réunion sur le site web.

Une fois que notre réunion a commencé, nous devons faire la fête ! Commencer une réunion est un acte de service louable qui profite à la fois à nous-mêmes et aux autres. L'ouverture d'une réunion demande des efforts considérables, qu'il convient donc de reconnaître et d'apprécier à leur juste valeur.

9. Considérations supplémentaires pour les réunions en personne

Plusieurs autres considérations méritent d'être prises en compte lors de l'ouverture d'une réunion en personne. Tout d'abord, il est recommandé d'assister à au moins 10 à 15 réunions en ligne avant de commencer une réunion locale - cela peut nous aider à nous familiariser avec le programme de rétablissement de l'ITAA et nous aider à entrer en contact avec d'autres membres expérimentés qui peuvent offrir des conseils et du soutien.

Étant donné que l'organisation d'une réunion en personne demande un engagement et des efforts supplémentaires, il est fortement recommandé de se mettre d'abord en contact avec un autre membre engagé qui peut nous aider à démarrer la réunion. S'il y a deux membres de l'ITAA, c'est une réunion !

Participer à des réunions en ligne est un excellent moyen de rencontrer d'autres membres dans notre région. Même les membres des villes voisines peuvent être disposés à se rendre dans notre région ou à se rencontrer à mi-chemin une fois par mois. Nous pouvons annoncer notre intention de commencer une nouvelle réunion en personne à la fin des réunions en ligne, et nous pouvons également ajouter une annonce à notre site Web. tableau d'affichage pour aider à diffuser le message plus largement. En outre, nous pouvons demander aux webmasters d'ajouter une liste de notre ville à la base de données de l'Union européenne. page des réunions en personne et expliquer dans la description que nous prévoyons de lancer une nouvelle réunion et que nous aimerions connaître d'autres membres locaux intéressés. Si nous participons à des réunions locales d'autres associations en douze étapes ou d'autres groupes de soutien en santé mentale, nous pouvons demander aux autres participants s'ils connaissent quelqu'un qui lutte contre une dépendance aux technologies et qui pourrait être intéressé à se joindre à notre réunion. Nous pouvons également distribuer notre brochures de bienvenue (A4) (instructions d'impression) et mettre en place flyers Nous pouvons également contacter les thérapeutes locaux, les conseillers universitaires en santé mentale, les centres de désintoxication et les centres spirituels pour les informer de notre réunion.

Si nous sommes seuls mais passionnés par l'organisation d'une réunion, nous pouvons envisager de programmer notre réunion en même temps qu'une réunion en ligne afin de pouvoir participer à la réunion en ligne si nous sommes la seule personne à nous présenter à l'espace de réunion en personne. Nous pouvons également faire de notre réunion une réunion hybride et permettre aux membres qui ne sont pas en mesure de se joindre à la réunion en personne de participer virtuellement ou par téléphone.

Une bonne façon de trouver un endroit pour une rencontre en personne est de chercher des endroits où se tiennent d'autres rencontres locales de Douze Étapes. Nous pouvons trouver des espaces que nous pouvons réserver dans des centres communautaires, des bibliothèques, des centres religieux, des collèges locaux, des hôpitaux ou des locaux réservés aux clubs de Douze Étapes. Lorsque nous choisissons un local, nous tenons compte de sa sécurité et de son accessibilité pour les membres, y compris ceux qui ont un handicap. Alors que les réunions plus établies peuvent bénéficier d'un flux fiable de dons en passant le panier chaque semaine, le manque de fonds pour payer le loyer peut mettre certains lieux hors de portée d'une réunion plus récente. De nombreuses réunions ont démarré avec succès dans un lieu gratuit et temporaire, tel qu'une bibliothèque publique, un atrium public ou un parc. Certains groupes se sont réunis avec succès dans des parcs publics pendant de nombreux mois ; dans ce cas, il est utile d'avoir un plan d'urgence en cas de mauvais temps. Il est également utile d'avoir accès à des toilettes à proximité.

Des groupes se sont également réunis avec succès dans des espaces publics intérieurs tels que des atriums publics ; dans ce cas, il peut y avoir un compromis entre l'intimité et l'accessibilité financière. Bien que certaines réunions aient été organisées dans des cafés et des restaurants, ces lieux n'ont pas donné de bons résultats car ils offrent peu d'intimité, les membres doivent parfois acheter de la nourriture ou des boissons, et le personnel de service peut interrompre la réunion. Dans les premiers temps des AA, les réunions se tenaient au domicile des membres, mais tout le monde ne se sent pas forcément à l'aise aujourd'hui. Un moyen très efficace de trouver un lieu de réunion abordable est de faire appel aux relations que les autres membres peuvent avoir. Par exemple, si des membres sont affiliés à une église, un temple, un hôpital, un centre communautaire ou un lieu similaire, ils peuvent demander si l'ITAA peut s'y réunir. De nombreuses personnes comprennent les besoins d'une nouvelle communauté, en particulier lorsqu'elles sont approchées par quelqu'un qu'elles connaissent, et peuvent être disposées à offrir un espace à un loyer moins élevé. Dans l'esprit de la Tradition 7, de nombreux groupes estiment qu'il est préférable d'offrir une compensation pour l'utilisation des locaux d'une autre organisation.

Certaines réunions en personne, en particulier lorsqu'elles sont encore à la recherche d'un espace permanent, ont également créé des listes d'adresses électroniques pour annoncer leur lieu de réunion, assurer la coordination entre les membres et envoyer des rappels hebdomadaires de la date de la réunion. Si l'adresse électronique de la réunion est affichée sur le site web de l'ITAA, il arrive que les nouveaux arrivants prennent contact par courrier électronique ; la surveillance de la messagerie électronique de la réunion peut constituer un autre poste de service.

Une fois que la réunion a commencé, il est bon d'attribuer des postes de service. S'il est important que chaque réunion ait un président dédié, il est encore plus essentiel pour les réunions en personne de s'assurer que quelqu'un s'engage à être présent dans l'espace chaque semaine. Certains d'entre nous qui ont lancé des réunions en personne ont eu des cas où les nouveaux arrivants se sont présentés dans une salle vide et ne sont pas revenus. En plus de ces suggestions, nous vous recommandons de lire la section de ce document sur les Traditions (section 19), qui sont d'excellents guides pour créer et maintenir des réunions saines et efficaces.

10. Consciences de groupe et réunions d'affaires

Maintenant que nous avons commencé notre nouvelle réunion, il est temps de passer les rênes à la conscience de groupe. Notre deuxième tradition se lit comme suit "Pour le but de notre groupe, il n'y a qu'une seule autorité ultime - une puissance supérieure aimante telle qu'elle peut être exprimée par la conscience de notre groupe. Nos dirigeants ne sont que des serviteurs de confiance ; ils ne gouvernent pas". En tant que fondateur de la réunion, nous nous souvenons que nous agissons en service aux autres membres. Souvent, dans les premiers temps d'une nouvelle réunion, les membres peuvent être heureux de déléguer des responsabilités considérables et une autonomie de décision à leurs cofondateurs, mais au fur et à mesure que la réunion grandit, il est important de travailler en collaboration avec les autres afin que toutes les décisions servent au mieux les intérêts de la réunion. Pour ce faire, nous prenons régulièrement les mesures suivantes les consciences de groupe. Une conscience de groupe est une discussion collective au cours de laquelle tous les points de vue sont partagés et une unanimité substantielle est atteinte avant de prendre des mesures. Il est courant de prendre une conscience de groupe une fois par mois, bien qu'une conscience de groupe puisse être tenue à tout moment si le besoin s'en fait sentir. Les consciences de groupe sont utilisées pour discuter de toute question importante relative à la réunion, telle que le format de la réunion, l'horaire et les rôles de service.

Un format très simple pour la tenue d'une conscience de groupe consiste à ouvrir par une prière ou une affirmation, à demander si quelqu'un souhaite discuter de quelque chose, à prévoir du temps pour une discussion de groupe, à proposer une décision concrète et à procéder à un vote sur la décision. En règle générale, les décisions doivent être approuvées par au moins deux tiers des participants, ce qui garantit qu'elles sont soutenues par une majorité substantielle, bien que les réunions puissent déterminer librement leurs propres seuils de vote. Ensuite, un autre point de discussion peut être soulevé, jusqu'à ce que personne n'ait plus rien à dire ou que la réunion atteigne la limite de temps fixée pour la conscience de groupe. La durée typique d'une conscience de groupe est de 15 à 30 minutes.

Une description plus détaillée du fonctionnement des consciences de groupe peut être trouvée dans notre Guide pour l'organisation de consciences de groupe à l'ITAA.

11. Postes de service

Pour qu'une réunion soit efficace, il faut généralement qu'un ou plusieurs membres se portent volontaires pour assumer certaines fonctions de service. Lors de la définition d'un rôle de service, nous clarifions les responsabilités, la durée du mandat et les éventuelles qualifications requises.

Une liste des rôles de service possibles est décrite ci-dessous. Il ne s'agit que d'exemples et ils ne sont certainement pas tous nécessaires à la tenue d'une réunion. Nous sommes invités à faire preuve de créativité dans la mise en place de la structure de service de notre réunion.

Président: Le président est chargé de diriger la réunion. De tous les rôles de service, c'est le seul qui est presque toujours nécessaire pour que la réunion fonctionne. Le président lit le scénario de la réunion et anime la partie de la réunion consacrée au partage. Un président efficace est organisé, calme, amical et fiable. Il doit faire preuve de discrétion et de sensibilité à l'égard des besoins du groupe et être capable de faire preuve de diplomatie face à des événements inattendus. Un président fort fait en sorte que les nouveaux arrivants se sentent particulièrement bien accueillis et qu'ils soient chaleureux avec tous les membres de la réunion. En raison de l'importance de ce poste, le président doit idéalement avoir une certaine expérience de la sobriété et de la pratique des étapes. Le président doit également être prêt à intervenir si les limites du groupe ne sont pas respectées ; vous trouverez plus d'informations à ce sujet dans la section 17.
Co-hôte technique: Les réunions en ligne peuvent élire un co-animateur technique pour aider à gérer les aspects techniques nécessaires pour faciliter la réunion, tels que le partage d'écran, le copier/coller dans le chat, ou les contrôles de sécurité de Zoom.
Accueil des nouveaux arrivants: Le responsable de l'accueil des nouveaux arrivants est chargé de veiller à ce que les nouveaux arrivants se sentent particulièrement bien accueillis et il est généralement disponible pour communiquer ses coordonnées aux nouveaux arrivants. Ils sont généralement disponibles pour communiquer leurs coordonnées aux nouveaux arrivants. Ils facilitent également les questions et les partages des nouveaux arrivants lors de l'aftermeeting.
Représentant des services collectifs (GSR): Le GSR représente les intérêts de la réunion lors des réunions de service internationales de notre fraternité, et il rapporte également au groupe les développements importants à l'échelle de la fraternité. Pour plus d'informations sur le rôle du RSG, voir notre site Internet Guide sur le rôle des RSG.
Personne de contact: La personne de contact pour une réunion est chargée de fournir un courriel et/ou un numéro de téléphone à inclure dans les détails de la réunion figurant sur le site web. Elle est également chargée de répondre à toute correspondance qu'elle reçoit.
Président de la réunion d'affaires: Ce rôle de service modère les consciences du groupe, généralement en suivant les règles de Robert's Order. De plus amples informations sur ce processus sont disponibles dans notre Guide pour l'organisation de consciences de groupe à l'ITAA.
Secrétaire: Le secrétaire prend des notes lors des réunions de groupe et les conserve afin de pouvoir s'y référer à l'avenir. Il n'est pas nécessaire de transcrire tout ce qui est dit et discuté ; un simple enregistrement des décisions prises et du décompte des voix suffit.
Chercheur d'orateur: Un chercheur d'orateur recherche des membres dont le rétablissement est solide pour visiter la réunion et partager leur expérience, leur force et leur espoir avec le groupe par le biais d'un partage d'orateur.
Chaire de littérature: Le responsable de la littérature est chargé d'annoncer à la réunion l'information sur les ressources écrites de l'ITAA et d'autres documents sur les Douze Étapes. Il peut aussi aider à distribuer des copies physiques de la littérature aux membres qui le désirent (une activité financée par les contributions du groupe), et il peut aussi aider à sélectionner des lectures pour le groupe.
Trésorier: Le trésorier est responsable des demandes de contributions financières, de la collecte et de la conservation des dons, du paiement des dépenses du groupe, du maintien d'une réserve prudente (généralement 12 mois de dépenses de fonctionnement) et de la remise des fonds restants à la fraternité. Comme il s'agit d'un poste important comportant des responsabilités financières, il est préférable d'élire un membre fiable et de confiance qui participe au programme depuis un certain temps et dont la sobriété est stable. Toutes les réunions n'ont pas de dépenses, auquel cas les membres peuvent faire un don directement à la fraternité mondiale.
Personne pour le thé et le café: Ce rôle de service consiste à préparer le thé et le café pour les autres membres lors d'une réunion en personne. Il s'agit d'un rôle de service classique qui remonte aux premiers jours des Alcooliques anonymes et qui a sauvé de nombreuses vies !
Mise en place et nettoyage: Les membres peuvent être élus pour mettre en place un espace de réunion en personne (installer les tables, les chaises, etc.) et pour nettoyer à la fin de la réunion.

Quelles que soient les positions de service que nous choisissons pour notre réunion, il est important que nous pratiquions rotation du service. Cela signifie qu'une fois le mandat d'un poste de service terminé, le membre qui exerçait la responsabilité du service se retire. La durée des mandats est généralement comprise entre 3 et 12 mois. La rotation des services donne à d'autres membres la possibilité d'assumer des fonctions de service et évite que le groupe ne devienne trop dépendant d'un seul membre. Dans certains cas, nous pouvons nous porter volontaires pour un second mandat si personne d'autre n'est disponible, mais l'idée est d'assurer une rotation régulière et équilibrée du service entre les différents membres du groupe.

12. Équilibrer le service et le soin de soi

Lorsque nous lançons une nouvelle réunion, nous n'abandonnons pas nos formes de soutien existantes. Nous continuons à assister à d'autres réunions de l'ITAA et à passer des appels de proximité. En nous assurant de notre propre sobriété et de notre sérénité, nous serons mieux à même d'aider le dépendant de l'internet et de la technologie qui souffre encore. Nous ne sommes pas seuls responsables du rétablissement de notre ville, de notre pays, des locuteurs de notre langue ou des habitants de notre fuseau horaire.

13. L'accessibilité

L'ITAA accueille tous les internautes, y compris ceux qui s'identifient comme handicapés, et encourage toute personne ayant des besoins en matière d'accessibilité à communiquer directement avec les responsables du groupe. Nous encourageons toute personne ayant besoin d'une interprétation en langue des signes à assister aux réunions (qu'elles soient ouvertes ou fermées) avec son interprète. En outre, les réunions en ligne offrent généralement des fonctions de sous-titrage qui peuvent être activées. Nous nous efforçons également de rendre nos réunions en personne accessibles aux fauteuils roulants, et nous en tenons compte lorsque nous choisissons le lieu de notre réunion.

Partie 3 : Sécurité des réunions

14. Favoriser la sécurité lors des réunions de l'ITAA

Tous les membres de l'ITAA, qu'ils soient nouveaux, anciens ou anciens, ont besoin que nos réunions soient des espaces sûrs, ordonnés et encourageants où ils peuvent partager leur vulnérabilité et trouver la guérison dans la camaraderie avec les autres.

Les sections ci-dessous offrent des suggestions à tout membre qui cherche à favoriser la sécurité et la stabilité dans les réunions de l'ITAA, que ce soit en tant que président ou en tant que participant à une réunion. En outre, les membres peuvent également trouver utile de lire la ressource de notre association sur les sujets suivants La sécurité dans l'ITAA.

Nous créons une réunion sûre, ordonnée et accueillante en élisant des serviteurs qualifiés et de confiance pour la diriger et la soutenir. Nous établissons également des limites appropriées pour nos réunions ainsi que des protocoles pour réagir lorsqu'une limite est franchie.

15. Élire des dirigeants qualifiés

Bien que le service puisse nous aider à rester sobres, cela ne devrait pas être la seule considération lors de l'élection d'un membre à un poste de direction. Le bien-être commun du groupe doit être la première préoccupation lors du choix des serviteurs de confiance, afin de garantir que notre réunion est à la fois efficace et sûre pour tous les participants.

Bien qu'aucun membre de l'ITAA n'ait le pouvoir de gouverner les autres, notre Seconde Tradition souligne que nous avons des leaders et qu'il est approprié de choisir des membres pour présider qui sont engagés dans la santé et la durabilité de la réunion. L'expérience suggère que les présidents devraient avoir un certain degré de sobriété et, idéalement, qu'ils aient occupé d'autres postes de service de groupe dans le passé et qu'ils soient familiers avec les Douze Traditions. De plus, nous cherchons à élire un président qui peut incarner les qualités que nous souhaitons pour notre réunion : cohérence, neutralité, compassion et bon jugement. Un président de réunion sobre, qualifié et réfléchi contribue à transmettre un message d'espoir aux nouveaux venus comme aux membres qui reviennent.

Les présidents doivent être à l'aise pour faire respecter les limites établies par la conscience du groupe. Cela signifie qu'ils peuvent être amenés à intervenir dans une réunion et à interrompre le cours normal des événements. Cela peut être gênant ou inconfortable, et il est normal de reconnaître que cela peut prendre du temps et de l'entraînement.

Voici quelques questions qui pourraient aider le groupe à en savoir plus sur chaque candidat :

Pourriez-vous nous parler un peu de vous et de votre parcours au sein de l'ITAA ?
A quoi ressemble actuellement votre relation à la sobriété ?
Avez-vous un parrain ?
Travaillez-vous sur les Douze Étapes ?
Avez-vous déjà occupé d'autres postes de service ?
Connaissez-vous les Douze Traditions ?
Êtes-vous à l'aise pour intervenir avec compassion dans une réunion si quelqu'un franchit une limite, par exemple si quelqu'un se livre à des discussions contradictoires ?

Nous pouvons également fixer des conditions pour le poste de président, comme le fait d'avoir assisté régulièrement aux réunions pendant une certaine période ou d'être sobre à un certain degré. Chaque réunion est autonome et peut déterminer quelles exigences (s'il y en a) servent le mieux le groupe.

Quelles que soient les exigences du groupe, on ne s'attend pas à ce que la chaise soit parfaite ! Dans le rétablissement, nous abandonnons le besoin de tout faire bien du premier coup et nous nous donnons la liberté de faire des erreurs et d'en tirer des leçons. Beaucoup d'entre nous ont présidé des réunions avant de se sentir "prêts" et ont ainsi acquis de nouvelles compétences. Si nous souhaitons présider une réunion mais que nous hésitons encore, nous pouvons commencer par nous porter volontaires pour accueillir les techniciens ou les nouveaux arrivants. Cela peut nous aider à gagner en confiance et à devenir un leader encore plus efficace lorsque nous nous sentirons prêts à présider.

16. Fixer des limites

Pour assurer la sécurité dans les réunions de l'ITAA, il faut établir des limites claires qui sont clairement communiquées. Voici quelques exemples de limites que de nombreux groupes ont trouvées utiles, bien que chaque groupe soit autonome et que nous soyons encouragés à discuter et à décider des limites qui soutiennent le mieux notre réunion et les Douze Traditions.

Dispositifs de réduction du bruit : Nous demandons aux membres d'éteindre ou de mettre en sourdine leur téléphone pendant la durée de la réunion.
Pas de diaphonie: Nous demandons aux membres d'éviter les discussions croisées, c'est-à-dire de mentionner le nom d'autres membres, de les interrompre, de les juger, de leur donner des conseils, de leur faire part de leurs réactions ou de dialoguer en réponse à l'intervention d'un autre membre.
Pas de comportement inapproprié: Les réunions ne sont pas un lieu pour rencontrer des partenaires. Les commentaires ou comportements de nature flirteuse, sexuelle ou agressive à l'égard d'autres membres sont inappropriés, de même que toute discrimination liée au sexe, à l'identité de genre, à la race, aux croyances, à la religion, à l'orientation sexuelle, à la composition corporelle, au handicap ou à la neurodiversité.
Pas d'acting-out détaillé: Nous encourageons les membres à parler ouvertement de leurs comportements compulsifs, mais nous nous abstenons de fournir des descriptions détaillées de contenus numériques spécifiques.
Confidentialité: Tout ce qui se dit ici, dans la réunion de groupe et entre membres, doit rester confidentiel. Qui vous voyez ici, ce qui se dit ici, quand vous partez d'ici, que cela reste ici.
Pas d'avis sur les questions extérieures / non-affiliation: En tant que groupe, nous n'avons pas d'opinion sur des questions extérieures et nous ne sommes pas affiliés à un programme politique, à une religion ou à des intérêts extérieurs. Nous évitons les sujets susceptibles de provoquer des dissensions ou des controverses.
Adhésion ouverte à tous les accros de l'informatique : Nous n'avons pas de conditions d'adhésion à part le désir d'arrêter l'utilisation compulsive de l'internet et de la technologie.
Réduire les distractions vidéo: Veuillez éteindre votre appareil photo si vous vous déplacez, mangez, fumez, conduisez, etc.
Minimiser les distractions liées au chat: Veillez à ne pas envoyer de messages dans le chat à d'autres membres pendant la partie de la réunion consacrée au partage, car cela peut empêcher les autres membres d'écouter.
Limites après la réunion: En tant que groupe, nous pouvons discuter des limites de la réunion qui s'appliquent à l'après-réunion et de celles qui ne s'appliquent pas.

La meilleure façon de communiquer clairement ces limites à tous les membres est de les inclure dans le script de la réunion. Nous pouvons également inclure une ligne dans notre script qui invite n'importe quel membre à demander à l'animateur de relire les déclarations sur les limites..

17. Respecter les frontières

À un moment ou à un autre de la vie d'une réunion, il est presque inévitable qu'une ou plusieurs limites du groupe soient franchies. Plutôt que d'espérer que cela ne se produise jamais, nous devrions nous préparer à la réalité que cela se produira presque certainement. Ainsi, nous pourrons réagir efficacement sur le moment.

Il y a plusieurs raisons pour lesquelles une limite peut être franchie. Un membre peut être nouveau à l'ITAA et ne pas se rendre compte qu'il franchit une limite. Un membre peut aussi considérer la limite comme une zone grise qu'il peut tester intentionnellement ou non. Les limites peuvent également être franchies dans un moment impulsif d'enthousiasme ou d'anxiété. Dans de très rares cas, quelqu'un peut intentionnellement franchir une limite dans le but de déstabiliser la sécurité du groupe et de causer du tort à d'autres personnes.

Lorsqu'une limite déclarée est franchie sans qu'aucune mesure ne soit prise, cela crée un sentiment d'inconfort, d'instabilité et de manque de sécurité. Cela donne l'impression que les limites du groupe sont facultatives plutôt que la conscience ferme du groupe. En outre, le fait de ne pas communiquer les limites prive la personne qui les franchit de la possibilité de savoir que son comportement et ses actions ont un impact négatif sur les autres. Le respect des limites et le dialogue, même s'ils sont inconfortables, ne sont pas seulement bénéfiques pour le groupe, mais aussi pour la personne dont le comportement est abordé.

Par ailleurs, il arrive que le franchissement d'une limite soit si subtil, innocent ou inoffensif qu'aucune action n'est nécessaire. Par exemple, un nouvel arrivant peut involontairement franchir une limite, en faisant référence à un site web spécifique ou en mentionnant le nom d'un autre membre. Dans certains cas, il est clair qu'aucun mal n'a été fait et qu'il n'est pas nécessaire de prendre des mesures. Dans le cas contraire, nous pouvons envoyer au membre un message privé amical pour lui expliquer la nature de la limite.

Pour les situations dans lesquelles une frontière franchie mérite d'être abordée, il existe plusieurs façons de réagir.

La présidence s'exprime: Il incombe au président d'intervenir lorsqu'une limite a été franchie. Par exemple, en tant que président, nous pourrions être prêts à faire des déclarations telles que les suivantes :

Sarah, je vous rappelle amicalement que nous n'avons pas de conversations croisées pendant nos réunions, y compris lorsque nous donnons des conseils à d'autres membres. Au contraire, nous nous concentrons sur nous-mêmes lorsque nous partageons. Je suis également disponible pour rester dans les parages après la réunion afin d'apporter des précisions si vous le souhaitez.

Bonjour Carlos, j'interviens parce que dans cette réunion, nous n'interrompons pas les autres membres qui sont en train de partager. Peter, n'hésitez pas à poursuivre. Carlos, vous pouvez partager après.

Cynthia, je voudrais vous rappeler, ainsi qu'à tout le monde, que les commentaires ou les comportements de nature discriminatoire ne sont pas appropriés à la réunion.

Siqi, pour rappel, lors de nos réunions ultérieures, nous demandons aux membres de demander leur consentement avant de donner des commentaires ou des conseils en réponse au partage d'une autre personne.

Bruno, je vous remercie pour votre intervention. Je l'ai mentionné dans les notes d'ouverture, mais nous évitons généralement de désigner les autres membres par leur nom dans nos partages. Nous dirons plutôt : "J'ai beaucoup apprécié un partage précédent sur les médias sociaux". Ce n'est pas grave, je voulais juste vous expliquer comment cela fonctionne. Nous sommes heureux que vous soyez ici !

Postes de service liés à la sécurité: Si le président ne se sent pas suffisamment expérimenté pour faire respecter seul les limites du groupe, le groupe peut également créer un autre poste de service dont le rôle spécifique est d'aider à assurer la sécurité du groupe et d'intervenir lorsqu'une limite a été franchie. Cette mesure est particulièrement utile pour les nouveaux présidents qui ne se sentent pas à l'aise dans leur rôle.

D'autres membres s'expriment: Si la présidence n'intervient pas pour faire respecter une limite, tout membre est habilité à faire respecter la conscience du groupe et à réaffirmer les limites. La sécurité du groupe est une responsabilité collective, et nous avons tous un rôle à jouer. Tout comme nous pouvons nous attendre à ce que des limites soient franchies, nous pouvons nous attendre à ce qu'un président ne soit pas en mesure de respecter une limite. Cela peut se produire parce qu'il est nerveux, inexpérimenté ou qu'il ne l'a tout simplement pas remarqué. Dans ces situations, nous devons contribuer à soutenir l'unité du groupe en intervenant. Nous pouvons le faire en envoyant un message direct au président, à la personne qui a franchi la limite ou, dans une situation urgente, en parlant à voix haute.

Discussion de conscience en groupe sur la sécurité: La prise de conscience du groupe est un autre outil que nous pouvons utiliser pour faire face aux dépassements de limites. Lorsque nous n'avons pas la certitude qu'une limite a été franchie, ou si nous sommes nerveux à l'idée d'assumer un rôle d'autorité dans le traitement d'un comportement, nous pouvons faire appel à la conscience de groupe.

Je pense qu'il y a eu quelques cas de discussions croisées au cours de cette réunion, et cela me met mal à l'aise. J'aimerais demander que nous ayons une brève conscience de groupe à la fin de la réunion pour en discuter et revoir nos limites en matière de dialogue.

J'ai récemment remarqué que, lors de notre réunion, certains membres envoyaient beaucoup de messages dans le chat, ce qui les dérangeait. Je ne sais pas si c'est un problème pour d'autres personnes. J'aimerais donc organiser une réunion de groupe pour en discuter et voir ce qu'en pensent les autres.

Je me sens mal à l'aise. Pourrions-nous, s'il vous plaît, interrompre la réunion et procéder à une prise de conscience collective ?

Lorsqu'une conscience de groupe a été convoquée, tous les membres ont l'occasion de discuter des problèmes en commun. Lorsque nous sommes prêts à nous exprimer, nous constatons souvent que nous ne sommes pas les seuls à être préoccupés. La discussion peut également apporter un éclairage nouveau sur la situation, et nous pouvons acquérir une perspective différente ou apprendre quelque chose de nouveau dans le processus de partage ouvert avec d'autres personnes en rétablissement. Lorsque nous avons une conscience de groupe au sujet d'une limite qui n'est pas respectée, au lieu de punir personnellement un membre, nous devrions toujours nous concentrer sur l'établissement ou la réaffirmation de limites communes qui s'appliquent à tous les membres de la même manière.

Pour plus d'informations sur la manière d'organiser des consciences de groupe efficaces, voir Guide pour l'organisation de réunions de groupe au sein de l'ITAA.

S'adresser directement à un autre membre: En plus des méthodes ci-dessus, nous pouvons également nous adresser directement à un autre membre en dehors de la réunion pour lui faire savoir comment son comportement nous a affectés. Cette démarche est particulièrement utile si nous remarquons qu'un membre particulier adopte un comportement dangereux ou inconfortable.

Avant de s'adresser à un membre, il est utile de rassembler nos idées par écrit. Qu'est-ce qui nous a mis mal à l'aise ? Quelles sont les traditions qui, selon nous, ne sont pas respectées ? Quelles demandes souhaitons-nous formuler ?

Par la suite, nous avons intérêt à discuter de notre situation de manière confidentielle et anonyme avec une autre personne qui n'est pas impliquée dans la situation, afin de nous aider à prendre du recul. Dans ce cas, nous évitons d'identifier le membre par nom.

Une fois que nous nous sommes suffisamment préparés, nous pouvons tendre la main à l'adhérent et lui faire part de ce qui suit :

Bonjour Stacey, je voulais prendre des nouvelles parce que je me suis sentie mal à l'aise à propos de quelque chose que tu as dit lors d'une réunion à laquelle nous avons assisté ensemble. Serais-tu prête à m'entendre parler de cela ?

(Si le membre n'est pas disposé à discuter, nous pouvons lui faire savoir que nous comprenons, et nous pourrions choisir d'aborder le sujet dans une conscience de groupe à la place. S'il est disposé à discuter, nous pouvons continuer).

Au cours d'une réunion, vous avez donné votre avis sur le partage d'une personne sans lui demander la permission. Je me suis sentie mal à l'aise, car notre réunion exige que les membres demandent la permission avant de donner leur avis sur le partage d'une autre personne. Une autre fois, vous avez donné des conseils médicaux à un nouvel arrivant. J'ai eu l'impression que cela allait à l'encontre de notre huitième tradition, qui stipule que nous ne sommes pas des professionnels qualifiés et que nous ne donnons pas de conseils médicaux ou professionnels en dehors de la transmission du message de l'ITAA.

Je voulais vous en faire part directement, mais si vous le préférez, je suis également disposé à en discuter lors de la prochaine réunion de notre groupe de conscience, afin que nous puissions parvenir à des limites communes plus claires en tant que réunion.

Retirer un membre perturbateur: Lorsqu'une personne tente activement de perturber ou d'inciter les autres, ou lorsqu'elle a un comportement manifestement inapproprié, nous pouvons l'exclure de la réunion. Dans le cas d'une réunion en ligne, cela peut se faire en plaçant la personne dans la salle d'attente ou en l'excluant purement et simplement. Lors d'une réunion en personne, il est possible de demander calmement au membre de quitter l'espace. Vous trouverez de plus amples informations dans notre Guide de la sécurité dans l'ATIA et notre Lignes directrices sur la sécurité des réunions en ligne.

18. Clôture d'une réunion

Si notre groupe éprouve constamment des difficultés à élire des membres qualifiés pour diriger la réunion, nous pouvons envisager de réduire la réunion et de la dissoudre. Une réunion sans direction stable et efficace peut être déroutante ou décourageante pour le nouveau venu, et elle peut compromettre notre objectif principal. Il n'y a pas de honte à clôturer une réunion. Si la conscience de notre groupe décide de mettre fin à la réunion, un message doit être envoyé aux webmasters pour leur demander de retirer la réunion du site web.

Partie 4 : Inventaire de groupe et les Douze Traditions

19. Inventaire du groupe

En plus de tenir des consciences de groupe pour discuter de questions spécifiques, nous pouvons tenir des inventaires de groupe tous les 6 à 12 mois pour vérifier dans quelle mesure nous remplissons notre objectif principal. Un inventaire de groupe peut prendre plusieurs formes. L'une d'elles consiste à tenir une réunion au cours de laquelle un animateur (idéalement une personne extérieure à la réunion qui n'est pas un participant régulier) aide à guider une discussion sécuritaire et inclusive en réponse à diverses questions concernant le fonctionnement du groupe et son adhésion aux Douze Traditions, en réservant de 5 à 10 minutes pour discuter de chaque question. Après la période de discussion, une conscience de groupe peut être organisée pour discuter et décider des actions que le groupe souhaite entreprendre. Les groupes peuvent concevoir les sujets de l'inventaire de groupe qui leur conviennent le mieux. Voici quelques exemples de questions qui peuvent être discutées :

Quel est l'objectif fondamental de notre groupe ?
Que peut faire de plus notre groupe pour transmettre le message ?
Choisissons-nous avec soin les membres qui occuperont nos postes de service ?
Respectons-nous des limites saines dans nos réunions ?
Notre réunion fait-elle passer les principes avant les personnalités ?
Notre groupe attire-t-il des toxicomanes d'horizons différents ? Notre groupe est-il représentatif de notre communauté, y compris des personnes ayant des besoins en matière d'accessibilité ?
Les nouveaux membres restent-ils avec nous ou le taux de rotation semble-t-il élevé ? Dans l'affirmative, pourquoi ? Que pouvons-nous faire en tant que groupe pour fidéliser les membres ?
Veillons-nous à préserver l'anonymat des membres de notre groupe et des autres ITAA en dehors des salles de réunion ? Laissons-nous derrière nous ce qu'ils partagent lors des réunions ?
Tous les membres ont-ils la possibilité de s'exprimer lors des réunions et de participer à d'autres activités du groupe ? Tous les membres se sentent-ils libres de partager sans craindre d'être critiqués ou rejetés ?
Notre groupe fait-il quelque chose qui représente mal la conscience du groupe ?
Notre groupe exclut-il ou décourage-t-il toute personne ayant un problème d'Internet ou de technologie de participer au groupe ?
Notre groupe fait-il quelque chose qui n'est pas conforme aux principes de l'ITAA ou qui affecte d'autres groupes ou l'ITAA dans son ensemble ?
Nos activités ont-elles pour effet d'affilier ou de lier notre groupe, réellement ou implicitement, à une installation connexe ou à une entreprise extérieure ?
Existe-t-il une personne dirigeante ou une autorité de groupe exclusive qui dicte les décisions ?
Notre groupe fait-il quoi que ce soit qui exprime publiquement une opinion ou qui prenne parti sur des questions ou des controverses en dehors de l'ITAA ?
Encourageons-nous et soutenons-nous l'unité au sein de notre groupe ?
Nous abstenons-nous de parler des membres derrière leur dos ? Nous éloignons-nous si d'autres commencent à faire des commérages ?
Avons-nous confiance dans le processus de groupe, y compris la conscience de groupe, le partage, les décisions, le vote, les élections, etc.
Sommes-nous tolérants à l'égard de l'inexpérience d'un nouvel arrivant en matière de partage ?
Sommes-nous conscients de l'importance de la rotation des services ? Sommes-nous en mesure de mettre fin à nos conditions d'emploi et d'effectuer une rotation gracieuse ?
Au niveau du groupe, nous abstenons-nous d'exprimer nos opinions sur des questions extérieures ?
Respectons-nous l'anonymat d'un toxicomane qui nous fait part de ses confidences ?
Sommes-nous prêts à expliquer à un nouvel arrivant les limites de l'aide que l'ITAA peut lui apporter ?
Aidons-nous notre groupe par tous les moyens possibles pour qu'il remplisse son objectif premier ?

20. Les Douze Traditions

Alors que les Douze Étapes nous aident à trouver la sobriété et la liberté personnelles, les Douze Traditions nous aident à faire en sorte que nos groupes fonctionnent efficacement et en harmonie. Les Traditions sont l'épine dorsale de nos réunions, et leur compréhension peut nous donner une plus grande clarté lorsque nous rendons service au niveau du groupe. Elles peuvent également nous apporter de puissantes leçons pour notre propre rétablissement et nos relations avec les autres, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de la fraternité.

Tradition 1: Notre bien-être commun devrait venir en premier lieu; le rétablissement personnel dépend de l'unité de DITA.
Pratiquer la Première Tradition signifie que dans toutes nos actions, nous plaçons le bien-être du groupe en premier. Notre rétablissement dépend de notre capacité à participer au programme de l'ITAA, et nous avons besoin que notre groupe et notre fraternité au sens large donnent la priorité à l'unité si nous voulons trouver la liberté. Nous évitons les sujets qui provoquent inutilement des dissensions ou des controverses et nous nous concentrons non pas sur ce qui nous divise mais sur ce que nous avons en commun : nous sommes tous impuissants face à l'utilisation compulsive d'Internet et de la technologie et nous avons trouvé une solution commune dans le programme de l'ITAA. En cas de désaccord, nous pouvons exprimer clairement notre point de vue et accepter pleinement les décisions du groupe, y compris celles avec lesquelles nous ne sommes pas d'accord. Nous apportons un esprit de compréhension, d'amour et de paix dans toutes nos interactions avec les autres membres.
"Ce qui est le mieux pour le groupe est ce qui est le mieux pour moi.

Tradition 2 : Pour le but de notre groupe, il n'y a qu'une seule autorité ultime - une puissance supérieure aimante telle qu'elle peut être exprimée par la conscience de notre groupe. Nos dirigeants ne sont que des serviteurs de confiance ; ils ne gouvernent pas.
La deuxième tradition conseille qu'aucun membre ne soit placé dans une position de gouvernance par rapport à un autre. Au contraire, toutes les décisions de direction sont soumises à la conscience du groupe - une discussion collective et le vote d'une majorité substantielle de membres. Nous soumettons nos préoccupations et nos incertitudes au groupe et à une puissance supérieure, plutôt que d'essayer de les résoudre par nous-mêmes. Lorsque nous abandonnons le contrôle et confions le bien-être du groupe à une puissance supérieure à la nôtre, nous sommes souvent étonnés par les solutions efficaces et la sagesse qui en découlent. En tant que responsables, nous devons toujours nous rappeler que nous sommes serviteurs-Nous ne sommes pas le capitaine du navire, mais le gouvernail et les voiles.
"La conscience de groupe guide, nos dirigeants respectent".

Tradition 3: La seule condition pour être membre de DITA est le désir d’abandonner l’usage compulsif d’Internet et de la technologie.
La Troisième Tradition préserve le droit inconditionnel de toute personne désireuse de cesser d'utiliser Internet et la technologie de manière compulsive de participer à nos réunions et de poursuivre son rétablissement. Nous ne pratiquons aucune discrimination fondée sur le sexe, l'âge, l'identité sexuelle, la race, les croyances, la religion, l'orientation sexuelle, la composition corporelle, le handicap, la neurodiversité, la situation financière, la sobriété ou toute autre caractéristique. Nous n'avons ni cotisation, ni frais, ni formulaire d'inscription. La seule personne qui puisse déterminer si elle a le désir d'arrêter d'utiliser Internet et la technologie de manière compulsive est le toxicomane lui-même. Ainsi, tout ce qui figure dans notre programme n'est qu'une suggestion. La Troisième Tradition précise également que deux ou plusieurs dépendants réunis pour la sobriété peuvent s'appeler un groupe ITAA, à condition qu'ils suivent ces traditions en tant que groupe. En pratiquant la Troisième Tradition, nous accueillons également toute personne qui se demande si elle a un problème, même si elle ne s'identifie pas à l'étiquette de "toxicomane". Nous chérissons la diversité et la liberté que la Troisième Tradition encourage.
"Vous êtes membre si vous le dites".

Tradition 4: Chaque groupe devrait être autonome, sauf sur les sujets affectant d'autres groupes ou DITA dans son ensemble.
Alors que notre Troisième Tradition permet une grande liberté au niveau individuel, la Quatrième Tradition étend cette liberté au niveau du groupe. Dans les limites de la pratique de ces Traditions, chaque groupe peut librement déterminer son propre format, sa structure de service, son thème et sa culture. Cette diversité renforce notre fraternité dans son ensemble et nous permet de "créer la fraternité dont nous avons envie". Si notre groupe envisage de prendre une décision qui pourrait avoir un effet sur d'autres groupes ou sur l'ITAA dans son ensemble, nous les consultons de manière appropriée pour nous assurer que nous sommes coordonnés et que nous n'avons pas d'impact négatif sur le rétablissement d'autres membres. Même les décisions prises au sein de la réunion, comme le choix de ne pas respecter les Traditions, de modifier les Étapes, de promouvoir des organisations extérieures ou de demander de l'argent, peuvent avoir un impact négatif sur d'autres groupes et sur la fraternité en créant de la confusion chez les nouveaux venus quant à ce qu'ils peuvent s'attendre à trouver lors d'une réunion de l'ITAA.
"Chaque assemblée peut faire ce qu'elle veut, tant que la liberté d'un groupe ne devient pas le fardeau d'un autre groupe.

Tradition 5: Chaque groupe n'a qu'un objectif primordial – transmettre son message aux usagers compulsifs d’Internet et de la technologie qui souffrent encore.
Cette tradition nous donne un objectif clair qui s'applique universellement à tous les groupes de l'ITAA. Ainsi, la cinquième tradition nous éloigne des conflits en nous donnant une mesure simple qui nous permet d'évaluer toutes les décisions possibles du groupe : cela augmentera-t-il notre capacité à aider d'autres dépendants de l'Internet et de la technologie ? En pratiquant cette Tradition, nos groupes évitent de consacrer leurs ressources de service aux nombreuses autres causes louables qui existent dans le monde. Au contraire, nous renforçons l'unité de notre groupe en maintenant un seul point d'attention : aider tous ceux qui luttent contre l'utilisation compulsive de l'internet et des technologies.
"Rien n'est plus important que d'offrir de l'espoir et d'ouvrir la porte.

Tradition 6: Un groupe de DITA ne devrait jamais endosser ou financer d'autres organismes, qu'ils soient apparentés ou étrangers à DITA, ni leur prêter le nom de DITA, de peur que des soucis d'argent, de propriété ou de prestige ne nous distraient de notre objectif spirituel premier.
La Sixième Tradition, comme la Cinquième, nous aide à rester concentrés et à éviter la controverse. Nous ne soutenons aucune organisation extérieure, aucune cause politique, aucun mouvement religieux, aucun programme en douze étapes, et nous n'associons ni ne mêlons notre association à aucune organisation ou établissement clinique ou thérapeutique. Lorsque cette tradition nous conseille de ne pas "prêter le nom de l'ITAA", cela signifie que nous n'offrons pas aux organisations extérieures le droit de s'appeler "approuvées par l'ITAA". Si un groupe de l'ITAA peut coopérer avec n'importe qui, cette coopération ne doit jamais aller jusqu'à l'affiliation ou l'approbation, réelle ou implicite.
Les "mashups" sont désordonnés

Tradition 7: Chaque groupe de DITA devrait subvenir entièrement à ses besoins et refuser les contributions venant de l'extérieur.
La Septième Tradition signifie que nous couvrons les coûts de notre groupe par nos propres contributions - nous n'acceptons pas de dons de la part de non-membres. Cela nous permet d'éviter d'être redevables à des donateurs extérieurs et de maintenir l'autonomie de notre réunion. L'autonomie s'applique non seulement à nos engagements financiers, mais aussi à notre travail de service, et nous prenons la responsabilité de veiller à ce que nos réunions se déroulent sans heurts. Dans la mesure du possible, nous nous efforçons de ne pas faire peser indûment sur un seul membre le poids des responsabilités financières ou de service du groupe. Au contraire, ces responsabilités doivent être réparties entre les membres du groupe - bien que nous n'exigions jamais de cotisations ou de frais de participation. En outre, notre trésorerie ne doit pas contenir de fonds au-delà d'une réserve prudente, généralement jusqu'à douze mois de frais de fonctionnement. Tout ce qui dépasse cette réserve peut être donné à la fraternité ou utilisé à d'autres fins pour aider les personnes dépendantes d'Internet et de la technologie. La Septième Tradition nous aide à pratiquer la responsabilité et l'obligation de rendre des comptes et, ce faisant, nous développons un plus grand sens de l'autonomie dans notre vie.
"Le fait d'être responsable permet de se rétablir.

Tradition 8: DITA devrait toujours demeurer non professionnel; mais nos centres de service peuvent engager des employés qualifiés.
La huitième tradition nous conseille d'éviter le professionnalisme : lorsque nous partageons notre expérience avec d'autres membres de l'ITAA, nous le faisons en tant que compagnons d'infortune, jamais en tant que professionnels. Cela s'applique même à ceux d'entre nous qui sont en fait des médecins, des thérapeutes ou des conseillers en toxicomanie dans leur vie professionnelle. En rétablissement, nous laissons nos casquettes professionnelles à la porte et entrons dans la réunion en tant qu'égaux parmi les égaux. Il est important de noter que nous ne facturons jamais le travail de Douzième Étape, ce qui signifie que nous ne demandons pas d'honoraires en échange de l'aide que nous apportons à un autre dépendant dans son rétablissement. Bien que notre travail de douzième étape reste non professionnel et que la plupart de nos autres services soient assurés par des bénévoles, il est raisonnable et approprié d'embaucher des employés pour répondre à nos besoins en matière de services administratifs. Par exemple, nous pouvons engager un responsable de la communication pour nous aider à répondre aux courriels entrants ou un avocat pour nous conseiller sur des questions juridiques. Dans ces situations, nous payons des salaires justes et raisonnables à tous les employés. En général, l'embauche d'employés n'est jamais nécessaire qu'au niveau de l'intergroupe ou de la fraternité, mais en fin de compte, la décision d'embaucher ou non quelqu'un relève toujours de la conscience du groupe.
"Nous rendons gratuitement ce que nous avons reçu gratuitement.

Tradition 9: DITA comme tel ne devrait jamais être organisé; mais nous pouvons constituer des conseils ou des comités de service directement responsables envers ceux qu'ils servent.
La neuvième tradition signifie que ni notre association ni nos groupes ne devraient jamais être organisés sur la base d'une hiérarchie. Aucun membre, groupe ou organisme de service de l'ITAA ne peut se trouver dans une position de gouvernance par rapport à un autre membre ou groupe. Tout au plus pouvons-nous adresser des demandes ou des suggestions à des groupes si nous estimons qu'ils prennent des mesures qui ont un impact négatif sur d'autres groupes ou sur la fraternité dans son ensemble. Nous n'avons aucun moyen de faire appliquer ces suggestions. Lorsque nous créons un organe de service, il ne se place pas au-dessus des groupes en tant qu'autorité - il est au contraire responsable devant ceux qu'il sert. En outre, en suivant la neuvième tradition, nous appliquons le principe suivant rotation dans nos engagements de service - nous ne restons pas dans les mêmes positions de service année après année, et nous évitons de concentrer trop de pouvoir sur une seule personne. Il est important de noter que cette tradition nous demande de nous abstenir de hiérarchique et non d'une quelconque organisation. Il est certainement raisonnable et encouragé d'être bien organisé dans le fonctionnement de nos réunions et de notre fraternité.
"Une communauté d'égaux.

Tradition 10: DITA n'exprime aucune opinion sur des sujets étrangers; le nom de DITA ne devrait donc jamais être mêlé à des controverses publiques.
En appliquant la dixième tradition, nous ne prenons pas position sur des questions extérieures au programme de l'ITAA. Nous ne soutenons ni ne condamnons aucune technologie particulière, aucun programme politique, aucun mouvement religieux ni aucun intérêt extérieur. En tant que fraternité et au niveau du groupe, nous nous abstenons également de promouvoir des auteurs, des livres, des thérapies ou des traitements pour la dépendance à Internet et à la technologie en dehors du programme de l'ITAA. Comme pour les cinquième et sixième traditions, la dixième tradition permet à nos réunions d'être ciblées, neutres et unifiées. Nous avons besoin que nos réunions soient des lieux sûrs, à l'abri de l'agitation et de la controverse du monde extérieur, afin que nous puissions tous nous présenter avec honnêteté et vulnérabilité.
"Nous restons concentrés sur le rétablissement.

Tradition 11: La politique de nos relations publiques est basée sur l'attrait plutôt que sur la réclame; nous devons toujours garder l'anonymat personnel dans la presse écrite et parlée, à la radio de même qu'au cinéma et à travers tout autre biais de communication publique.
Dans le cadre de notre onzième tradition, nous nous efforçons de fournir des informations aux internautes dépendants qui ne connaissent pas notre association - nous n'essayons pas de vendre le programme à des personnes qui ne sont pas intéressées ou de gagner des convertis - et nous préservons l'anonymat personnel. Cela signifie que nous ne partageons pas nos noms de famille ou nos images avec le grand public. Nous parlons de notre expérience personnelle et aucun d'entre nous ne parle au nom de l'ITAA dans son ensemble. Si un journaliste ou un chercheur s'adresse à notre groupe pour une interview, nous nous demandons si nous disposons de suffisamment de temps pour nous préparer, si notre anonymat est garanti, si notre présence aidera l'ITAA à atteindre les internautes et les accros à la technologie qui souffrent, et si la discussion principale est appropriée pour l'ITAA et ne concerne pas la criminalité, la politique, la controverse ou tout autre sujet à sensation. Nous nous assurons également que la demande d'interview émane d'une institution et d'un intervieweur réputés qui transmettront notre message avec sincérité et bonne foi, et qui préserveront l'anonymat et la sécurité de la personne interviewée - il est particulièrement utile de s'adresser au comité des relations publiques de l'ITAA pour obtenir un soutien et des conseils dans ce processus. Bien que la publicité et l'affichage de dépliants contenant des informations sur l'ITAA ne soient pas contraires à la onzième tradition, nous évitons le sensationnalisme, l'appui de célébrités, les avant et après, le prosélytisme ou la rupture de l'anonymat public. Nous pratiquons ainsi le principe de l'attraction plutôt que celui de la promotion.
"L'information, pas la réforme".

Tradition 12: L'anonymat est la base spirituelle de toutes nos traditions, nous rappelant sans cesse de placer les principes au-dessus des personnalités.
L'anonymat aide les nouveaux venus à se sentir en sécurité lorsqu'ils se joignent à nos réunions. L'anonymat signifie que nous ne révélons pas l'identité des autres membres à des personnes extérieures à notre communauté et que nous gardons confidentiel tout ce qu'ils ont partagé au cours d'une réunion ou d'une conversation. Plus profondément, la douzième tradition nous aide à placer l'humilité au centre de tout notre travail de service. Elle garantit qu'en tant que leaders, nous restons toujours sur un pied d'égalité spirituelle avec ceux que nous servons et nous permet de pratiquer un abandon spirituel de nos attachements à l'ego, au statut et à la reconnaissance. Dans le rétablissement, la leçon que nous apprenons est que nous sommes aimés inconditionnellement - aucun accomplissement ou statut n'a jamais été nécessaire. Le principe de l'anonymat nous aide également à abandonner nos jugements sur les autres, en veillant à toujours faire passer les principes avant les personnalités. À l'ITAA, nous nous efforçons d'évaluer les décisions du groupe en fonction de la force de l'idée, et non du statut ou de la popularité de la personne qui l'a suggérée.
"Personne n'est quelqu'un ici.

Lorsque nous démarrons et animons des réunions, nous portons les Traditions avec nous comme une fondation qui nous maintient ancrés dans la stabilité, l'unité et la santé mentale. Lorsque nous commençons à les mettre en pratique, nous découvrons les profondeurs de la sagesse qui a sous-tendu leur développement et qui a permis à des centaines de milliers de réunions de rétablissement à travers le monde de grandir, de s'épanouir et de sauver d'innombrables vies. Aujourd'hui, nous pouvons nous aussi entreprendre le même voyage, trouver le chemin de notre propre liberté tout en aidant les autres.

Annexe A : Ressources supplémentaires

Exemple de script de réunion en ligne
Exemple de script pour une réunion en personne
Les douze étapes et les douze traditions
Brochure de bienvenue de l'ITAA
La sécurité dans l'ITAA
Guide pour l'organisation de réunions de groupe au sein de l'ITAA
Guide sur le rôle du représentant de service de groupe
Le groupe des AA... là où tout commence

Annexe B : Réunions spéciales et nos Douze Traditions

Au cours de plusieurs ISM et forums communautaires en 2022 et 2023, notre fraternité a adopté quatre motions relatives à nos réunions et à la façon dont nous mettons en pratique nos Douze Traditions :

Motion 1 : Notre objectif principal
L'objectif principal de chaque réunion de l'ITAA est d'aider les personnes dépendantes de l'internet et de la technologie à trouver un soutien pour leur utilisation compulsive de l'internet et de la technologie, et toutes les réunions (y compris les réunions sur des sujets particuliers) doivent formuler leur description et leur scénario de manière à ce que toute personne désireuse d'arrêter d'utiliser l'internet et la technologie de manière compulsive puisse trouver un soutien pour sa dépendance à l'égard de l'internet et de la technologie.

Motion 2 : Réunions inclusives et sûres
Que les réunions destinées à des populations spécifiques (hommes, femmes, LGBTQIA+, BIPOC, etc.) s'efforcent d'accueillir, dans la mesure du possible, tous les membres qui en ont besoin, y compris ceux qui ne s'identifient pas à l'objectif du groupe. Toutefois, pour des raisons de sécurité, les groupes de population spécifiques peuvent choisir de rester fermés aux membres ne s'identifiant pas, selon leur propre conscience de groupe.

Motion 3 : Non-professionnalisme
Que les réunions thématiques (telles que l'anxiété, le TDAH, etc.) indiquent clairement que l'ITAA n'offre pas de solution pour les problèmes de santé mentale ou les dépendances autres que la dépendance à l'Internet et à la technologie.

Motion 4 : Non-affiliation
Que les réunions ne s'affilient pas à d'autres associations des Douze Étapes ou à des organisations extérieures et n'en font pas la promotion, bien que les groupes puissent s'inspirer de la littérature extérieure dans le but de se rétablir de la dépendance à l'Internet et à la technologie, à la discrétion de leur conscience de groupe. L'affiliation signifie former ou suggérer une association officielle avec l'organisation extérieure ; la promotion signifie encourager les membres à participer à l'organisation extérieure ou à l'utiliser. Cette motion ne concerne que la réunion elle-même et son titre, sa description et son scénario ; les membres individuels sont libres de s'identifier comme membres d'autres programmes et de partager les avantages qu'ils ont reçus de ressources extérieures, y compris d'autres fraternités des Douze Étapes.

Le but de ces motions est d'aider à promouvoir l'unité au sein de notre fraternité et de faire comprendre (en particulier aux nouveaux arrivants) que toute réunion de l'ITAA est un endroit où nous pouvons aller pour nous rétablir du problème de la dépendance à l'Internet et à la technologie. Toute soi-disant "mise en application" de ces principes se fera au niveau des réunions individuelles par le biais des consciences de groupe, l'ISM pouvant éventuellement faire des suggestions ou des requêtes en douceur s'il le juge prudent. Ces motions n'autorisent pas l'ISM à retirer des réunions du calendrier - les groupes se gouvernent eux-mêmes.

Cette page a été rédigée par le comité du contenu Web de l'ITAA. Si vous souhaitez nous faire part de vos commentaires ou contribuer à nos efforts, nous serions ravis de vous entendre ou de vous inviter à l'une de nos réunions. Vous trouverez de plus amples informations sur le site Comités de service .

Dernière mise à jour de la page le 3 décembre 2023